Bienvenue au tout premier Résumé mensuel des actualités des exportateurs experts.
Chaque mois, nous partagerons les principaux développements qui façonnent le commerce mondial, nous expliquerons ce qu'ils signifient spécifiquement pour les exportateurs britanniques et nous inclurons l'analyse de Mike Wilson, fondateur et PDG de Go Exporting, sur la situation des entreprises exportatrices.
Plongeons dedans.
Les exportateurs britanniques réagissent rapidement aux menaces tarifaires américaines.
Une étude menée par les Chambres de commerce britanniques a révélé que Un tiers des exportateurs britanniques qui s'attendaient à être touchés par les mesures tarifaires américaines proposées en début d'année avaient immédiatement commencé à prendre des mesures d'atténuation.Vous pouvez consulter l'intégralité des résultats ici :
https://www.britishchambers.org.uk/news/2026/01/impact-of-us-tariff-threat-revealed/
La menace d'une taxe douanière de 10 %, liée à des tensions géopolitiques plus larges, a peut-être été écartée par Trump suite aux pressions collectives des responsables politiques européens et britanniques, mais la réaction des entreprises britanniques est révélatrice. Les exportateurs n'attendent plus les annonces officielles pour ajuster leurs modèles de prix, revoir leurs chaînes d'approvisionnement ou réévaluer leur exposition au marché. Au contraire, les entreprises agissent de manière proactive, anticipant une possible perturbation plutôt qu'une stabilité.
Si cette agilité témoigne d'une résilience accrue par rapport aux précédents chocs commerciaux, elle révèle également une préoccupation plus profonde. Les entreprises consacrent davantage de temps et de capitaux à la planification défensive qu'à l'expansion. Dans un contexte politique imprévisible, il devient de plus en plus difficile de prendre des décisions d'investissement à long terme, comme l'entrée sur de nouveaux marchés ou le développement des activités à l'étranger.
Quelles conséquences pour les exportateurs britanniques
La leçon à tirer n'est pas simplement de « se préparer aux droits de douane », mais bien que la volatilité géopolitique est désormais une caractéristique structurelle du commerce mondial. Les exportateurs britanniques doivent intégrer des plans d'urgence, des stratégies de prix flexibles et diversifier leurs marchés. Les entreprises trop dépendantes d'une seule destination d'exportation, notamment les États-Unis, sont aujourd'hui bien plus exposées aux fluctuations politiques qu'au cours des décennies précédentes.
La Chine atteint son objectif de croissance de 5 %, mais sa dépendance aux exportations s'accentue.
La Chine a annoncé avoir atteint son objectif de croissance du PIB de 5 % l'an dernier, malgré les tensions commerciales persistantes et un contexte mondial défavorable. Retrouvez l'intégralité du reportage de la BBC ici :
https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk8zd287myo
Cependant, cette croissance a été largement tirée par les exportations, alors même que la demande intérieure s'est affaiblie. Cette dépendance accrue aux marchés extérieurs pourrait rendre la Chine plus vulnérable aux perturbations commerciales si les mesures protectionnistes se généralisent aux États-Unis ou en Europe.
Dans le même temps, la Chine a manifesté sa volonté d'explorer de nouveaux accords commerciaux et d'investissement avec l'UE, selon Reuters :
https://www.reuters.com/world/china/china-says-it-is-willing-explore-trade-investment-agreements-with-eu-2025-11-06/
Parallèlement, les modifications apportées à la réglementation fiscale applicable aux colis de faible valeur renforcent les obligations de conformité pour le commerce électronique transfrontalier. De nombreux gouvernements, dont les États-Unis, les pays de l'UE et désormais le Royaume-Uni, comblent les lacunes perçues concernant les envois de faible valeur, afin de garantir la perception correcte de la TVA et des droits de douane.
Quelles conséquences pour les exportateurs britanniques
Il y a trois implications importantes à cela.
Premièrement, si la Chine continue de s'appuyer sur les exportations pour stimuler sa croissance, les entreprises britanniques doivent s'attendre à une concurrence accrue sur les marchés des pays tiers, notamment dans les secteurs sensibles aux prix tels que les biens de consommation, l'électronique et l'industrie manufacturière légère.
Deuxièmement, toute évolution des négociations commerciales UE-Chine pourrait redessiner le paysage concurrentiel en Europe. Bien que le Royaume-Uni ne fasse plus partie de l'UE, les changements de politique commerciale de l'UE ont souvent des répercussions indirectes sur les exportateurs britanniques opérant dans des secteurs ou des chaînes d'approvisionnement similaires.
Troisièmement, le durcissement des règles relatives aux colis et à la TVA s'inscrit dans une tendance mondiale plus large : la conformité se renforce partout et les marchés se replient sur eux-mêmes. Les PME britanniques qui vendent directement à l'international via le commerce électronique doivent veiller à ce que la classification, l'évaluation et la documentation soient irréprochables. L'ère des exportations informelles de faible valeur touche à sa fin.
Cela devrait toutefois faciliter la tâche des petites entreprises britanniques pour être compétitives en ligne sur leurs propres marchés.
Les exportations britanniques de défense atteignent un record de 20 milliards de livres sterling.
Signe persistant de l'instabilité mondiale et du réalignement stratégique, les exportations de défense britanniques ont atteint un niveau record en 2025, dépassant les 20 milliards de livres sterling de ventes à l'étranger. L'annonce du gouvernement est disponible ici :
https://www.gov.uk/government/news/2025-sees-highest-british-defence-exports-since-records-began-in-huge-boost-to-workers-and-companies
Cette croissance reflète une demande soutenue de la part des pays alliés, alimentée par l'augmentation des dépenses de défense en Europe, au Moyen-Orient et dans certaines régions d'Asie. Elle témoigne également de la confiance accordée aux capacités de production et à l'expertise technique britanniques dans des secteurs à forte valeur ajoutée et fortement réglementés.
Bien que la défense soit un domaine spécialisé, ses performances record mettent en lumière une tendance macroéconomique plus large : dans un contexte géopolitique incertain, les gouvernements privilégient la résilience, les infrastructures, la sécurité et les capacités nationales.
Quelles conséquences pour les exportateurs britanniques
Pour les entreprises directement impliquées dans les chaînes d'approvisionnement de la défense, l'opportunité est évidente. Cependant, les répercussions s'étendent bien au-delà, touchant la fabrication de pointe, l'aérospatiale, les services d'ingénierie, la cybersécurité et les fournisseurs de technologies spécialisées.
Plus largement, cette nouvelle confirme que les turbulences mondiales ne freinent pas nécessairement les exportations. Au contraire, elles orientent la demande vers des secteurs stratégiquement résilients. Les exportateurs britanniques qui comprennent ces évolutions de la demande et adaptent leur stratégie de marché en conséquence peuvent se positionner avantageusement.
Un mot d'expert…
Concernant l'état actuel des exportations et le marché mondial
« En 2026, le marché mondial est plus réglementé et fragmenté, mais il offre encore de nombreuses opportunités aux exportateurs bien préparés. Les chaînes d’approvisionnement évoluent sous l’effet de la géopolitique et des nouvelles réglementations, mais la demande reste forte. »
« L’UE s’est stabilisée après le Brexit, même si des défis persistent, tandis que les marchés en croissance du Golfe, d’Asie et d’Afrique sont de plus en plus accessibles. Une sélection rigoureuse des marchés, associée à une conformité stricte et à de solides partenariats locaux, est plus importante que jamais. »
Ce à quoi les exportateurs britanniques doivent faire attention en 2026
« Les exportateurs sont confrontés à des réglementations plus strictes que jamais – GPSR, CBAM, EUDR, réformes de la TVA – auxquelles s’ajoutent la hausse des coûts et les risques géopolitiques. Cela exige une planification, une documentation et une expertise interne renforcées. »
« Mais ces mêmes pressions représentent aussi des opportunités. Les entreprises qui investissent dans l’analyse des marchés potentiels, le renforcement de la conformité, l’optimisation des modèles opérationnels et l’amélioration des performances de leurs partenaires seront les mieux placées pour croître en 2026. »
