حسناً، الأمر رسمي. أعادت واشنطن النظر في قواعد الرسوم الجمركية. في ظل الموجة الجديدة من الرسوم الجمركية التي فرضها الرئيس ترامب، يجد المصدرون إلى الولايات المتحدة أنفسهم يواجهون ليس فقط العقبات الجمركية المعتادة، بل أيضاً فاتورة أعلى بكثير على الحدود.

وتتعالى أصوات التذمر من قاعات الاجتماعات في مختلف أنحاء أوروبا.

بالنسبة للعديد من المُصدّرين، لطالما كانت الولايات المتحدة الأمريكية بمثابة الجائزة المُذهلة: قاعدة مُستهلكين ضخمة وثرية تُحب كل شيء تقريبًا. ولكن عندما تُصاحب هذه المبيعات الجذابة رسوم جمركية باهظة، تتقلص هوامش الربح بوتيرة أسرع من ثقتك بنفسك عند مُواجهة نموذج جمركي من 400 صفحة.

لماذا الرسوم الجمركية مهمة (ومؤلمة)

قد لا تبدو بضع نقاط مئوية هنا أو هناك ذات أهمية، لكن الرسوم الجمركية تتراكم. هذه الرسوم البالغة 10% قد تُضعف ميزتك التنافسية، خاصةً إذا كان منافسوك ينتجون محليًا أو يحصلون على منتجاتهم من خلال اتفاقيات تجارية لا تستوفي شروطها.

لا يقتصر الأمر على المال فحسب. فارتفاع الرسوم الجمركية يعني أيضًا تعقيدًا في الإجراءات الورقية، وعمليات التحقق من الامتثال، وحالة من عدم اليقين تُقلق المديرين الماليين. فلا عجب أن يتساءل الكثير من المصدرين الآن: "إن لم تكن الولايات المتحدة، فأين إذن؟".

انظر شرقًا: الفرصة الآسيوية

قد يكمن الجواب في الشرق. فبينما تبني الولايات المتحدة الأمريكية حواجز جمركية، تنشغل آسيا ببناء جسور تجارية. وتعمل العديد من دول المنطقة على خفض الحواجز الجمركية، وتوقيع اتفاقيات تجارة حرة، وجذب الموردين الأجانب بنشاط.

فكر في ذلك:

• الاسيان إن دول العالم (مثل تايلاند وفيتنام وماليزيا وإندونيسيا) لديها أكثر من 650 مليون مستهلك، وهي تتحول بشكل متزايد إلى مصنع ـ ومركز تسوق ـ للعالم.

• اليابان وكوريا الجنوبية هناك أسواق عالية القيمة، متعطشة للسلع المستوردة عالية الجودة، وغالباً ما تكون الرسوم الجمركية أقل من الولايات المتحدة.

• الهند إن الاقتصاد ينفتح بشكل غير مسبوق، مع وجود طبقة متوسطة واسعة النطاق ومتنامية حريصة على الإنفاق على كل شيء بدءًا من الوجبات الخفيفة وحتى البرامج.

• الصين ربما يكون الأمر أكثر تعقيدًا من الناحية الجيوسياسية، ولكن الفرص تظل هائلة إذا تم التعامل معها بشكل استراتيجي.

في العديد من هذه الأسواق، لا تُعدّ أنظمة التعريفات الجمركية أقلّ فحسب، بل وأكثر قابلية للتنبؤ مقارنةً بالوضع المتغيّر في الولايات المتحدة. ومع إضافة معدلات نموّ أسرع وتزايد طلب المستهلكين، تبدو "مخاطر" آسيا فجأةً أشبه بفرصة.

لا تذهب وحدها

بالطبع، دخول آسيا ليس ببساطة شحن حاوية والأمل في الأفضل. لكل سوق خصائصه الخاصة: العقبات التنظيمية، وآداب العمل، وقنوات التوزيع التي قد تُشكل متاهةً للوافدين الجدد.

لهذا السبب، يُحدث وجود الخبراء الميدانيين فرقًا كبيرًا. في "جو إكسبورتينج"، لدينا مستشارون في جميع أنحاء المنطقة - من دلهي إلى طوكيو، ومن بانكوك إلى سيول - على دراية كاملة بالأسواق. يمكنهم مساعدتك في:

• حدد البلدان الأكثر جاذبية لقطاعك.

• فهم الامتثال المحلي وتوقعات المستهلكين.

• ابحث عن الموزعين والشركاء والعملاء الموثوق بهم.

• بناء استراتيجية لدخول السوق تتجنب الأخطاء المكلفة.

الخطوة الذكية

لذا، نعم، قد تكون الرسوم الجمركية الأمريكية مؤلمة. لكنها قد تكون بمثابة الحافز الذي يحتاجه المصدرون لتنويع استثماراتهم واستكشاف أسواق تتميز بنمو أسرع، وتعقيدات إدارية أقل، وعملاء ينتظرون.

بعد كل شيء، عندما يُغلق أحد الأبواب بقوة (مع دوي ترامبي قوي)، فإن ذلك عادة يعني أن باب آخر ــ ربما في آسيا ــ ينفتح على مصراعيه.

نحن شغوفون بمساعدتك على تحقيق أقصى استفادة من الفرص التي توفرها الأعمال التجارية الدولية.

لقد قمنا بإنتاج مكتبة من أدلة التصدير المتخصصة متاحة مجانًا في مركز موارد المصدرين الخبراء لدينا.

من المتوقع أن تشهد شركات التجزئة البريطانية التي لديها طلبات مباشرة منتظمة إلى الأسواق الأمريكية فترة أخرى من الاضطرابات مع خفض عتبة الرسوم الجمركية. 

يتيح الإعفاء الجمركي على الواردات، المعروف باسم "الحد الأدنى"، لتجار التجزئة تصدير الطلبيات إلى بلد ما دون تحمل رسوم جمركية إذا ظلت قيمة الطلب أقل من مستوى معين. 

حتى الآن، عرضت الولايات المتحدة أحد أكثر مستويات الحد الأدنى سخاءً، والذي تم تحديده عند 800 دولار، مقارنة بـ 648 دولاراً في أستراليا، و181 دولاراً في المملكة المتحدة، و174 دولاراً في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي (حيث يتم فرض رسوم ضريبة القيمة المضافة الإضافية أيضاً). 

لقد أدى هذا الحد الأعلى من المعايير من الولايات المتحدة إلى توفير سنوات من الابتكار من قبل تجار التجزئة في جميع أنحاء العالم منذ تقديمه قبل تسع سنوات، مما مكنهم من توجيه أنظارهم إلى المستهلكين الأثرياء في الولايات المتحدة من خلال المبيعات المباشرة للمستهلك والقليل من الأعمال الورقية والضرائب الإضافية. 

وأظهرت البيانات الصادرة عن منظمات مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن هذا الأمر أفاد بشكل غير متناسب الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة من خلال إزالة الاستثمار المسبق المطلوب لبيع المنتجات إلى الولايات المتحدة. 

في 2021، وفقا للغرف التجارية البريطانيةتم شحن ما قيمته 5 مليارات دولار من البضائع من المملكة المتحدة إلى الولايات المتحدة بموجب الحد الأدنى من الرسوم الجمركية، حيث جاء 80% منها مباشرة من طلبات التجارة الإلكترونية، والتي شكلت الأزياء الحصة الأكبر منها. 

وعلى الصعيد العالمي، بلغت قيمة نحو 14 مليار طرد حوالي 65 مليار دولار أميركي، ولم تخضع لرسوم جمركية في العام الماضي. 

لكن ليس فقط تجار التجزئة الإلكترونية الذين يستهدفون جمهورًا أمريكيًا هم المتضررون. بل ستواجه شركات عملاقة مثل شي إن وتيمو، والعلامات التجارية التي تبيع منتجاتها عبر منصات مثل أمازون وإيتسي، مشاكل أيضًا. 

متى سيحدث التغيير ومن سيدفع الثمن؟

سيتم إلغاء الحد الأدنى البالغ 800 دولار أمريكي يوم الجمعة 29 أغسطس. ستُضاف رسوم إضافية تتراوح بين 10% و50% على الشحنات من ذلك التاريخ، مهما كانت قيمتها، حسب فئة المنتج. 

العديد من الخدمات البريدية العالمية، بما في ذلك اللاعبين الرئيسيين في الاتحاد الأوروبيأوقفت أو أبطأت خدماتها في انتظار مزيد من التوضيح من السلطات الأمريكية 

من سيدفع الرسوم يبقى غامضًا بعض الشيء. من المرجح أن يسعى تجار التجزئة الراغبون في الحفاظ على دخولهم المباشر إلى السوق الأمريكية إلى تحمّل جزء من هذه التكلفة وتوفير على العميل النهائي تكلفة استلام بضائعهم فور وصولها إلى الولايات المتحدة. 

ومع ذلك، قد ينتهي الأمر ببعض المستهلكين إلى دفع الفاتورة بأنفسهم، وخاصة من الشركات الأصغر حجماً والأكثر تخصصاً والتي قد لا تكون على دراية كاملة بالتغيير التشريعي. 

وقالت البريد الملكي أن العناصر المباعة من المملكة المتحدة إلى الولايات المتحدة بقيمة تزيد عن 100 دولار (بما في ذلك العناصر المرسلة إلى العائلة والأصدقاء) من المحتمل أن تخضع لرسوم جمركية بنسبة 10%.

وقالت شركة DHL في بيان: "لا تزال الأسئلة الرئيسية دون حل، وخاصة فيما يتعلق بكيفية ومن سيقوم بتحصيل الرسوم الجمركية في المستقبل، وما هي البيانات الإضافية المطلوبة، وكيف سيتم نقل البيانات إلى الجمارك وحماية الحدود الأمريكية".

ومن المرجح أن تخضع البضائع القادمة من الاتحاد الأوروبي لنفس التعريفة الجمركية البالغة 15% والتي تم الاتفاق عليها بين الاتحاد والولايات المتحدة في اتفاقهما التجاري الجديد. 

على المدى الطويل، قد يدفع هذا المزيد من البائعين الدوليين إلى التوجه نحو مراكز التوزيع داخل الولايات المتحدة لقبول وشحن الطلبات من داخل السوق الأمريكية. ويتماشى هذا بشكل أكبر مع الهدف النهائي لإدارة ترامب، وهو جلب الوظائف والتصنيع إلى الولايات المتحدة، وتحقيق إيرادات كبيرة من المبيعات من الخارج.

وعلى المدى القصير، قد يتوقع المستهلكون في الولايات المتحدة ارتفاع الأسعار، في حين ستواجه الشركات في مختلف أنحاء العالم زيادة في البيروقراطية والتأخيرات والتكاليف. 

كيف تؤثر الرسوم الجمركية على التجارة العالمية، وكيف يمكنك التخفيف من آثارها على النحو الأفضل؟

انضم إلى الرئيس التنفيذي لشركة Go Exporting مايك ويلسون لتناول غداء خاص وتعلم مع Enterprise Nation، حيث ستتعلم ما هي التعريفات الجمركية ولماذا هي في الأخبار الآن، وتأثيرها على عملك والتجارة العالمية، وكيفية إدارة التعريفات الجمركية وتأثير اتفاقيات التجارة.

إذا كنت تشعر أن خطط التوسع الخاصة بك معلقة حتى تهدأ الاضطرابات التجارية، وتريد أن تعرف كيفية التخفيف من بعض التأثيرات السلبية للرسوم الجمركية أو حتى كيفية الاستفادة من الفرص التي يمكن أن توفرها - فإن هذه الندوة عبر الإنترنت مناسبة لك.

انضم إلينا مجانًا يوم الثلاثاء 29 يوليو من الساعة 12 ظهرًا هنا - https://www.enterprisenation.com/find-something/lunch-and-learn-navigating-the-new-trade-tariffs/

قال وزير الأعمال البريطاني جوناثان رينولدز إن اتفاقية التجارة الوشيكة بين المملكة المتحدة والهند تمثل "يومًا تاريخيًا" لبريطانيا. 

من المتوقع أن تُحفّز هذه الصفقة استثماراتٍ بقيمة 6 مليارات جنيه إسترليني تقريبًا في الاقتصاد البريطاني، وأن تُوفّر أكثر من 2,000 فرصة عمل. وهناك أخبارٌ سارةٌ أيضًا للمصدرين البريطانيين، حيث من المقرر خفض الرسوم الجمركية على مجموعةٍ من السلع من 15% إلى 3% في المتوسط، وذلك على سلعٍ بقيمة 11 مليار جنيه إسترليني تُشحن بالفعل إلى أسرع اقتصادٍ رئيسي نموًا في العالم. 

يشمل ذلك خفض تعريفات الويسكي إلى النصف في المدى القريب، ومن المقرر أن تنخفض أكثر خلال السنوات الخمس المقبلة. كما ستنخفض التعريفات على المشروبات الغازية والسيارات ومستحضرات التجميل. 

وفي المقابل، من المقرر أن تستورد المملكة المتحدة المزيد من المنسوجات والأحجار الكريمة وغيرها من السلع الهندية. 

ومن المتوقع أن يؤدي تأثير هذه الصفقة إلى زيادة قدرها 2040 مليار جنيه إسترليني سنويا بحلول عام 25.5.

ومن المحتمل أن يوقع كير ستارمر وناريندرا مودي الاتفاق اليوم كجزء من اجتماع واسع النطاق، والذي من المرجح أن يناقش أيضًا الهجرة غير الشرعية وتبادل المعلومات الاستخباراتية. 

وعلق ستارمر بالفعل على أن الصفقة "فوز كبير لبريطانيا"، مما يعزز العلاقات التجارية مع شريك رئيسي حيث تبلغ التجارة الثنائية بالفعل 42.6 مليار جنيه إسترليني سنويًا. 

وقال: "إن هذا من شأنه أن يخلق آلاف الوظائف البريطانية في جميع أنحاء المملكة المتحدة، ويفتح فرصًا جديدة للشركات ويعزز النمو في كل ركن من أركان البلاد، ويحقق خطتنا للتغيير.

"نحن نضع المزيد من الأموال في جيوب البريطانيين المجتهدين ونساعد الأسر في تحمل تكاليف المعيشة، ونحن عازمون على الذهاب إلى أبعد من ذلك وبسرعة أكبر لتنمية الاقتصاد ورفع مستويات المعيشة في جميع أنحاء المملكة المتحدة."

الرئيس التنفيذي لاتحاد الصناعات البريطانية، راين نيوتن سميث، وقال لـ LBC أن: "اتفاقية التجارة مع الهند، أحد أسرع الاقتصادات نموًا في العالم، تُعدّ نقطة انطلاق لشراكة طويلة الأمد وازدهار. ويمكن للشركات البريطانية الاستفادة من هذه المنصة الجديدة لتوسيع أعمالها وتنويعها والمنافسة على الساحة العالمية."

الفرص المتاحة للشركات البريطانية

وتعد هذه اتفاقية أخرى ضمن سلسلة اتفاقيات تجارية جديدة وقعتها حكومة المملكة المتحدة خلال العام الماضي، وتخلق فرصة للشركات الطموحة لزيادة مبيعاتها في أسواق جديدة ضخمة. 

اقرأ أكثر: المملكة المتحدة تتوصل إلى اتفاقيتين تجاريتين ضخمتين خلال أسبوع: ماذا يعني ذلك للشركات البريطانية؟

في جو إكسبورتينج، نساعد الشركات على الاستفادة من فرص النمو التي توفرها التجارة العالمية. من الشركات الناشئة الطموحة إلى الشركات العالمية الراسخة التي تتطلع إلى التوسع، ندعمها من خلال تحديد الفرص، ودراسة السوق، وتخطيط مسار النجاح. 

تعرف على المزيد حول موقعنا تصدير خطط النمو، ونطاقنا الأوسع خدمات الاستشارات التجارية الدولية هنا.

نجحت حكومة المملكة المتحدة في تأمين اتفاقيتين تجاريتين رئيسيتين مع الاقتصادات العالمية الرائدة في خطوات من شأنها أن تقدم للشركات البريطانية مجموعة من الفرص لاغتنامها... وتجنب بعض النتائج الكارثية إلى حد كبير.  

بدأت أسبوع الصفقات قبل يومين بالإعلان عن اتفاقية تجارة حرة تاريخية حقاً مع الهند، أسرع الاقتصادات نمواً في مجموعة العشرين وسوق تضم أكثر من مليار مستهلك. 

وتقدر الحكومة أن الاتفاق من شأنه أن يعزز التجارة الثنائية بمقدار 25.5 مليار جنيه إسترليني، ويزيل الحواجز التجارية، ويسهل على الشركات البريطانية والهندية إرسال العمال الموهوبين إلى بلدان بعضها البعض. 

الرئيس التنفيذي ورئيس التغطية في المملكة المتحدة لبنك ستاندرد تشارترد، سيف مالك، أشار إلى أنتُعدّ اتفاقية التجارة الحرة بين المملكة المتحدة والهند إنجازًا هامًا. ستُتيح فرصًا جديدة للشركات البريطانية والهندية، وتُتيح وصولًا أوسع إلى أحد أكبر أسواق العالم وأكثرها ديناميكية، وتُحفّز النمو والابتكار عبر ممرّ التجارة بين المملكة المتحدة والهند.

So ما هو في الصفقة?

أولا، خفضت المملكة المتحدة الضرائب على السلع المستوردة من الهند، بما في ذلك الملابس والأحذية والمجوهرات وبعض البطاقات والمنتجات الغذائية. 

وفي المقابل، خفضت الهند الأسعار على الواردات من المملكة المتحدة والتي تشمل مستحضرات التجميل، والويسكي الاسكتلندي، والسيارات الفاخرة، ولحم الضأن والسلمون، ومنتجات الفضاء والآلات الكهربائية. 

بالنسبة لشركات صناعة السيارات الفاخرة في المملكة المتحدة التي أصبحت الآن محاصرة في مرمى الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب على السيارات (على الرغم من المزيد حول هذا الأمر لاحقًا)، فإن هذا سيكون بمثابة أخبار جيدة بشكل خاص، كما هو الحال بالنسبة لمزارعي الأغنام ومصايد الأسماك ومنتجي الويسكي في المرتفعات الويلزية. 

مع ذلك، لن يدخل الاتفاق حيز التنفيذ فورًا، وهناك تخفيضات تدريجية في الرسوم الجمركية. على سبيل المثال، سيتم تخفيض الرسوم الجمركية على الويسكي المستورد من الهند إلى المملكة المتحدة إلى النصف لتصل إلى 75% في البداية، ثم إلى 40% بعد عشر سنوات. ستشهد الرسوم الجمركية على السيارات انخفاضًا فوريًا، من 10% حاليًا إلى 100% فور دخول الاتفاق حيز التنفيذ. 

تكمن أهمية هذه الصفقة للشركات البريطانية وللاقتصاد أيضًا في أن الهند اقتصاد مزدهر وسريع النمو، مع طبقة متوسطة تنمو باستمرار. ومع ذلك، فإن الصادرات والواردات إلى هذه السوق المزدهرة لا تتجاوز 2% من إجمالي إنتاج المملكة المتحدة. في الواقع، نبيع إلى هولندا ما يقارب ثلاثة أضعاف ما نبيعه إلى الهند حاليًا. 

لذا، يُعدّ الإعلان عن هذه الصفقة أمرًا مُرضيًا، ولكنه قد يكون أساسيًا لنمو الاقتصاد البريطاني مستقبلًا. إذا استمر الاقتصاد الهندي في النمو، وهناك توقعات تُشير إلى أنه قد يصبح ثالث أو رابع أكبر اقتصاد في العالم، وقد يُضيف تريليون دولار إلى صادراته بحلول عام ٢٠٣٠. 

لذا فإن السؤال الذي يجب أن تطرحه الشركات في المملكة المتحدة الآن هو: هل يمكننا المشاركة في هذا العمل الاقتصادي؟

وماذا عن الاتفاق مع الولايات المتحدة؟

ولعل الأمر الأكثر أهمية في الأمد القريب هو اتفاقية التجارة الجديدة بين المملكة المتحدة والولايات المتحدة - وهي أول اتفاقية من نوعها تعلن عنها إدارة ترامب منذ قلب التجارة العالمية رأسا على عقب بحربه الجمركية. 

ولم تتكشف بعد التفاصيل الكاملة للاتفاق، ولكن إليكم ما نعرفه حتى الآن:

1. لا تزال الرسوم الجمركية البالغة 10% سارية على نطاق واسع
2. 0% رسوم جمركية على الصلب والألمنيوم 
3. يمكن لقطاع السيارات البريطاني تصدير 100,000 مركبة إلى الولايات المتحدة برسوم جمركية بنسبة 10%، وليس 25%، مما يحمي عشرات الآلاف من الوظائف البريطانية في قطاع صناعة السيارات. حاليًا، تُصدر المملكة المتحدة 101,000 مركبة سنويًا، لذا فإن هذه الاتفاقية تُعيق النمو، لكنها تحمي الصناعة في وضعها الحالي.
4. محركات رولز رويس ستستمر في البيع في الولايات المتحدة معفاة من الرسوم الجمركية
5. المملكة المتحدة تشتري طائرات أمريكية بقيمة 10 مليارات جنيه إسترليني - سيتم تفصيلها والإعلان عنها لاحقًا
6. اتفاقية خاصة لقطاع الصيدلة بـ"نتيجة تفضيلية كبيرة" بحسب رئيس الوزراء
7. ستتمتع الزراعة الأمريكية بقدرة أكبر على الوصول إلى أسواق المملكة المتحدة لمنتجات مثل لحوم البقر مع خفض الضرائب على الإيثانول أيضًا

ومن المقرر أن يتم الكشف قريبا عن المزيد من التفاصيل الفنية والنص الكامل للاتفاقية. 

المنظر من Go Exporting

شارك الرئيس التنفيذي لشركة Go Exporting مايك ويلسون أفكاره حول ما يعنيه هذا الأسبوع المهم من أخبار التصدير للشركات البريطانية:

"لقد انتظرنا ما يقرب من نصف عقد من الزمان (منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي) من أجل التوصل إلى صفقة تجارية ذات أهمية، ثم جاءت اثنتان في وقت واحد.

اتفاقية التجارة الحرة مع الهند تاريخية بحق، وقد استغرق إعدادها سنوات. فهي تفتح الباب أمام أسرع اقتصاد نموًا في العالم، بقاعدة استهلاكية ضخمة وناشئة من الطبقة المتوسطة، للعديد من الصناعات البريطانية الحيوية، بدءًا من صناعة الطيران والفضاء وصولًا إلى صناعة الويسكي. 

"إن الارتقاء الاقتصادي والفرص التي ستنجم عن هذا الاتفاق سوف يستغرق بعض الوقت حتى يظهر نتائجه، ولكن الشركات التي تتحرك اليوم سوف تكون في أفضل وضع للاستفادة من الفرص التي سوف تنشأ غدا. 

يُعدّ الاتفاق المُعلن عنه حديثًا مع الولايات المتحدة بالغ الأهمية للشركات البريطانية في الوقت الراهن. وقد أحسنت الحكومة صنعًا بشقّ طريقها إلى صدارة قائمة المفاوضين مع البيت الأبيض لترتيب مثل هذا الاتفاق، وسيُحقق بعض الاستقرار للقطاعات البريطانية الرئيسية، بما في ذلك شركات السيارات الأساسية. 

على الرغم من بقاء رسوم جمركية بنسبة 10% على معظم الشركات، إلا أن هناك فوائد لشركات صناعة السيارات والصلب وصناعة الطيران. قد يدفع المزارعون ثمن فتح السوق البريطانية أمام لحوم البقر الأمريكية، وسنعرف المزيد عند صدور النص الكامل.

"قد يكون الشيطان يكمن في التفاصيل، لذا دعونا ننتظر ونرى، ولكن يبدو أن الاتجاه هو المضي قدماً بما يخدم مصلحة البلدين".

تم كتابة هذه المقالة لموقع Go Exporting بواسطة ممثلون معتمدون على مدار الساعة، المتخصصين في خدمات الواقع المعزز.

يوفر التوسع في الاتحاد الأوروبي فرص نمو كبيرة للمصدرين، ولكنه يترتب عليه أيضًا التزامات تنظيمية، لا سيما فيما يتعلق بسلامة المنتجات. اللائحة العامة لسلامة المنتج يُعزز نظام حماية المستهلك ومراقبة السوق (GPSR)، الذي يضع متطلبات صارمة على الشركات التي تبيع المنتجات في الاتحاد الأوروبي. وقد يؤدي عدم الامتثال إلى عقوبات مالية جسيمة، وسحب المنتجات، وإلحاق الضرر بالسمعة.

تستكشف هذه المقالة الجوانب الرئيسية للامتثال لقواعد نظام حماية البيانات العامة (GPSR) التي يجب على المصدرين مراعاتها عند دخول سوق الاتحاد الأوروبي.

فهم نظام GPSR وتطبيقاته على المصدرين

ينطبق نظام GPSR على أي شركة تطرح منتجات استهلاكية في سوق الاتحاد الأوروبي، سواء كانت قائمة داخل الاتحاد الأوروبي أو خارجه. مصدرين ويجب على الشركات التأكد من أن منتجاتها تلبي متطلبات السلامة الأساسية، وتتوافق مع معايير الاتحاد الأوروبي، وتخضع لتقييمات المخاطر المناسبة قبل بيعها.

تهدف اللائحة إلى تعزيز سلامة المستهلك من خلال تحميل الشركات المسؤولية عن ضمان عدم تشكيل منتجاتها أي مخاطر على الصحة والسلامة.

تتضمن المبادئ الأساسية لـ GPSR ما يلي:

• سلامة المنتج:يجب أن تتوافق المنتجات مع معايير السلامة الخاصة بالاتحاد الأوروبي وأن تكون خالية من المخاطر في ظل الاستخدام العادي والمتوقع.
• تقييم المخاطر:يجب إجراء تحليل شامل للمخاطر المحتملة لكل منتج.
• وثائق الامتثال:يجب الاحتفاظ بالوثائق المناسبة، بما في ذلك تقييمات المطابقة والملفات الفنية.
• مراقبة السوق:يمكن للسلطات إجراء عمليات التفتيش، وإصدار الاستدعاءات، وتطبيق الإجراءات التصحيحية للمنتجات غير المطابقة.
• حقوق المستهلك:يجب تقديم تعليمات وتحذيرات ومعلومات واضحة حول إمكانية التتبع للمستهلكين.
• المساءلة:يجب على المشغلين الاقتصاديين، بما في ذلك المصنعين والمستوردين والموزعين، ضمان الامتثال طوال سلسلة التوريد.

اعتبارات الامتثال الرئيسية للمصدرين

1. ضمان سلامة المنتج والامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي

المصدرين خارج الاتحاد الأوروبي يجب عليهم التحقق من أن منتجاتهم تتوافق مع توجيهات وأنظمة السلامة ذات الصلة بالاتحاد الأوروبي، بما في ذلك:

• معايير محددة موحدة للاتحاد الأوروبي للمنتجات الخاضعة للتنظيم مثل الأجهزة الإلكترونية والألعاب والأجهزة الطبية.
• اللوائح الخاصة بالسلامة الكيميائية بموجب نظام REACH (التسجيل والتقييم والترخيص وتقييد المواد الكيميائية).
• متطلبات وضع علامة CE على المنتجات التي تغطيها اللوائح التنظيمية الخاصة بالقطاع في الاتحاد الأوروبي (يرجى ملاحظة أن وضع علامة CE لا ينطبق عالميًا بموجب GPSR).

2. إجراء تقييمات المخاطر وتقييمات السلامة

يجب على المصدرين إجراء تقييمات شاملة للمخاطر لتحديد المخاطر المحتملة. ويشمل ذلك:

• تقييم الاستخدام المقصود والمتوقع للمنتج.
• تحديد المخاطر الميكانيكية أو الكيميائية أو الكهربائية أو المتعلقة بالسلامة.
• تنفيذ التدابير التخفيفية لتقليل المخاطر.

3. إنشاء أنظمة تتبع واضحة

يُلزم نظام GPSR الجهات الاقتصادية بالاحتفاظ بسجلات واضحة لتتبع المنتجات. ويتعين على المصدرين ضمان ما يلي:

• يتم وضع علامة على المنتجات بأرقام الدفعة أو التسلسل.
• تفاصيل الشركة المصنعة/المستوردة مدرجة على العبوة.
• يتم الاحتفاظ بالوثائق التي تثبت الامتثال لمدة لا تقل عن 10 سنوات.

4. تعيين شخص مسؤول مقيم في الاتحاد الأوروبي

يجب على المصدرين من خارج الاتحاد الأوروبي تعيين شخص مسؤول داخل الاتحاد الأوروبي للتعامل مع مسائل الامتثال والتواصل مع سلطات مراقبة السوق. يضمن هذا الشخص استيفاء المنتجات لمتطلبات السجل العالمي للمنتجات الغذائية (GPSR) وتوثيقها بشكل مناسب.

5. وضع العلامات وتوفير معلومات للمستهلك

يجب أن تتضمن المنتجات ما يلي:

• وضع علامات دقيقة وواضحة باللغة (اللغات) الرسمية للبلد الوجهة.
• تعليمات الاستخدام والصيانة الآمنة.
• التحذيرات أو الاحتياطات عند الضرورة.

6. الاستعداد لمراقبة السوق وعمليات التحقق من الامتثال

تراقب سلطات الاتحاد الأوروبي المنتجات وتفحصها بنشاط لضمان الامتثال. ينبغي على المصدرين الاستعداد لما يلي:

• التحقق العشوائي من المنتجات والتحقق من المستندات.
• الاستدعاءات المحتملة أو الإجراءات التصحيحية للمنتجات غير المطابقة.
• التعاون مع السلطات في حالة وجود مخاوف تتعلق بالسلامة.

7. تنفيذ نظام استدعاء المنتج والإبلاغ عن الحوادث

في حالة وجود مخاطر تتعلق بالسلامة، يجب على المصدرين:

• احصل على خطة استدعاء في مكانها.
• أبلغ السلطات المختصة في الاتحاد الأوروبي من خلال نظام بوابة السلامة (المعروف سابقًا باسم RAPEX).
• إبلاغ المستهلكين واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية.

8. التحقق من امتثال الموردين وسلسلة التوريد

يعتمد العديد من المصدرين على جهات تصنيع خارجية. لضمان الامتثال:

• إجراء العناية الواجبة على الموردين والتحقق من التزامهم بمعايير الاتحاد الأوروبي.
• تضمين بنود سلامة المنتج في العقود.
• قم بمراجعة عمليات الإنتاج ومصادر المواد بشكل منتظم.

9. صيانة الوثائق الفنية

يتعين على المصدرين تجميع وتخزين وثائق الامتثال، بما في ذلك:

• تقارير تقييم المخاطر.
• نتائج الاختبارات وشهادات السلامة.
• الملفات الفنية التي توضح مواصفات المنتج والمواد المستخدمة.

10. تدريب الموظفين على متطلبات سلامة المنتج

من الضروري ضمان فهم الموظفين لمتطلبات نظام GPSR. ينبغي أن يشمل التدريب المنتظم ما يلي:

• تحديد المخاطر المحتملة للسلامة في المنتجات.
• فهم متطلبات وضع العلامات والتوثيق في الاتحاد الأوروبي.
• الاستجابة لعمليات التفتيش المطابقة ومواقف الاستدعاء.

عواقب عدم الامتثال

إن عدم الامتثال لقواعد GPSR قد يؤدي إلى عواقب وخيمة، بما في ذلك:

• استدعاء المنتجات وإزالتها من سوق الاتحاد الأوروبي.
• الغرامات والإجراءات القانونية من الجهات التنظيمية.
• الضرر الذي يلحق بسمعة العلامة التجارية وفقدان ثقة العملاء.
• القيود المفروضة على الصادرات المستقبلية وحظر دخول الأسواق.

خطوات لتحقيق الامتثال لمعايير GPSR

بالنسبة للمصدرين الذين يدخلون سوق الاتحاد الأوروبي، فإن الخطوات التالية يمكن أن تساعد في ضمان الامتثال:

• تقييم سلامة المنتج:تحديد المخاطر وتنفيذ تدابير السلامة اللازمة.
• التحقق من الامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي: ضمان الالتزام بالتوجيهات واللوائح ذات الصلة.
• إنشاء وثائق واضحة:الحفاظ على السجلات التفصيلية للتتبع والتدقيق.
• تعيين ممثل للاتحاد الأوروبي:تعيين الممثل المعتمد للعمل كشخص مسؤول عن الإشراف على الامتثال.
• تطوير خطة استدعاء والاستجابة للحوادث:استعد للمخاوف الأمنية المحتملة.
• تدريب الموظفين والشركاء: تثقيف الموظفين وشركاء سلسلة التوريد حول متطلبات السلامة.
• التواصل مع خبراء الامتثال:استشر المتخصصين التنظيميين للحصول على الإرشادات.

خاتمة

التوسع في الاتحاد الأوروبي الهدايا فرص مربحة للمصدرين، إلا أن الامتثال للوائح حماية البيانات العامة (GPSR) يُعدّ عاملاً بالغ الأهمية. فمن خلال فهم متطلبات سلامة المنتجات وتطبيق إجراءات امتثال فعّالة، يمكن للمصدرين بناء الثقة مع مستهلكي الاتحاد الأوروبي، وتجنب العقوبات، وترسيخ حضور قوي في السوق الأوروبية. إن إعطاء الأولوية للسلامة لا يضمن الامتثال للوائح فحسب، بل يعزز أيضًا سمعة العلامة التجارية ونجاح الأعمال على المدى الطويل.

اين سينتهي؟

تفرض الولايات المتحدة رسومًا جمركية بنسبة 10% على المملكة المتحدة، و34% على الصين... حتى جزيرة صغيرة يسكنها طيور البطريق فقط حصلت على معدل ضريبة أساسي بنسبة 10%.

ثم ردت الصين بفرض رسوم جمركية إضافية بنسبة 34% على السلع الأميركية، وهو ما وصفته الولايات المتحدة بأنه خطوة مذعورة.

أينما وطأت أقدامهم، يُتوقع أن يتبعهم المزيد. وقد أعلن الاتحاد الأوروبي أنه سيرد، ويبدو أن مارك كارني مستعدٌّ لمزيد من الرد إذا استمرّ استفزاز كندا.

كيف تنجو من حرب تجارية عالمية؟

الأهم من كل ذلك، لا داعي للذعر، واتخذ إجراءات إيجابية.

قم بمراجعة سلسلة التوريد الخاصة بك.
ابحث عن بدائل ذات تعريفات أقل.
ابحث عن أسواق بديلة أكثر استقرارا - خاصة حيث توجد اتفاقيات التجارة الحرة.

وبما أن الولايات المتحدة أصبحت أقل جاذبية، فإن تنويع صادراتك إلى بلدان أخرى يخفف من المخاطر.

انظروا إلى آسيا وأستراليا وكندا وغيرها. هل يمكنكم الاستفادة من المناطق الحرة والمستودعات الجمركية وما شابهها لتخفيف عبء الرسوم الجمركية؟

لكن ما لا يمكنك فعله قطعًا هو أن تجلس مكتوف الأيدي وتنتظر حتى تهدأ الأمور. هذا تحول جذري في التجارة العالمية، وسيشعر الجميع - ربما حتى تلك البطاريق - بتأثيره.

يمكن أن يساعدك Go Exporting في التخطيط للوضع الطبيعي الجديد، أياً كان ما سيصبح عليه هذا الوضع الطبيعي الجديد.

تواصل معنا للحصول على الدعم هنا.

سجلوا في مذكراتكم ما قد يكون أحد أقلّ المناسبات المبهجة التي تُعتبر عطلة وطنية جديدة في التاريخ الحديث. في الثاني من أبريل، وهو التاريخ الذي أطلق عليه الرئيس دونالد ترامب اسم "يوم التحرير"، ستفرض الولايات المتحدة رسومًا جمركية شاملة بنسبة 2% على السيارات وقطع غيار السيارات المستوردة. 

وتهدف الإجراءات المثيرة للجدل إلى تنشيط التصنيع المحلي، وهو حجر الزاوية في استراتيجية ترامب "أميركا أولا"، ولكنها خطوة من شأنها أن تضرب بشدة كل من الاقتصادات الشريكة والمنافسة - بما في ذلك شركات صناعة السيارات في المملكة المتحدة. 

كيف سيتأثر قطاع السيارات في المملكة المتحدة؟

سيتأثر قطاع السيارات في المملكة المتحدة بشدة، بعد أن استعاد عافيته بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، والوباء، وارتفاع أسعار الطاقة. وتتعرض جاكوار لاند روفر لخطر كبير، إذ تُصدّر 100% من مبيعاتها في الولايات المتحدة، في ظل عدم وجود قاعدة تصنيع داخل الولايات المتحدة. سترتفع أسعار السيارات، مما سيحد من طلب المستهلكين عبر المحيط الأطلسي، ويُعرّض ربحية إحدى شركات صناعة السيارات الفاخرة البريطانية الشهيرة للخطر.

وفقا لمحللي الصناعة نقلاً عن صحيفة الإندبندنتقد يشهد قطاع السيارات في المملكة المتحدة زيادة كبيرة في التكاليف، مما يعرض آلاف الوظائف للخطر في مراكز التصنيع في غرب ميدلاندز وشمال شرق إنجلترا. 

وتشمل شركات صناعة السيارات العملاقة الأخرى في جميع أنحاء العالم والتي تتعرض بشكل خاص فولفو، ومازدا، وفي كيو، وهيونداي، وشركات صناعة السيارات السيدان الألمانية العملاقة أيضًا. 

التأثير خارج حدود المملكة المتحدة - موجة المد العالمي للسيارات

ستُسبب الرسوم الجمركية أيضًا بعض الأضرار الجانبية. تعتمد شركات تصنيع كبرى، مثل تيسلا وفورد، اعتمادًا كبيرًا على سلاسل التوريد الدولية، حيث تحصل على قطع الغيار من الصين ومراكز تصنيع عالمية أخرى. لذلك، يواجه قطاع السيارات الأمريكي ارتفاعًا في تكاليف الإنتاج، والتي ستنتقل حتمًا إلى المستهلكين الأمريكيين، مما قد يُضعف مبيعات السيارات المحلية وفرص العمل في قطاع التصنيع، وخاصةً بالنسبة للسيارات الأحدث.

وتظهر البيانات الصادرة عن هيئات الصناعة أن السيارة النموذجية المصنعة في الولايات المتحدة تتضمن ما يقرب من 40% من الأجزاء المستوردة، وهو ما يسلط الضوء على الترابط بين إنتاج السيارات العالمي.

آمال الإعفاء في المملكة المتحدة تتلاشى

وكانت المملكة المتحدة تأمل في السابق في تأمين الإعفاء من هذه التعريفات الجمركية الضارة، خاصة بعد الزيارة الدبلوماسية الإيجابية التي قام بها رئيس الوزراء كير ستارمر إلى البيت الأبيض. 

ومع ذلك، فإن موسيقى مزاجية من داونينج ستريت لقد أصبح الوضع مظلمًا ويبدو أن المملكة المتحدة سوف يتم ضمها إلى الجميع عندما يتعلق الأمر بمعاملة التعريفة الجمركية على السيارات. 

ردود فعل متباينة في الولايات المتحدة

في الولايات المتحدة، انقسمت ردود الفعل تجاه الرسوم الجمركية بشدة. يرى المؤيدون، ومعظمهم من المناطق الصناعية في حزام الصدأ، أن الرسوم الجمركية إجراء ضروري لاستعادة قدرات الإنتاج المحلي وحماية الوظائف الأمريكية. في المقابل، يحذر المعارضون من أن زيادة الرسوم الجمركية ستؤدي إلى ارتفاع أسعار السيارات على المستهلكين الأمريكيين، وانخفاض حجم المبيعات، وقد تؤدي إلى فقدان الوظائف في قطاعي تجارة التجزئة وإصلاح السيارات.

ويحذر خبراء الاقتصاد أيضًا من تأثيرات أوسع نطاقًا، بما في ذلك انخفاض القدرة الشرائية للمستهلكين، وزيادة الضغوط التضخمية، وارتفاع مخاطر الركود الاقتصادي - مما قد يعاكس أي مكاسب اقتصادية مقصودة من التعريفات الجمركية.

استراتيجيات قصيرة وطويلة الأجل للشركات في المملكة المتحدة

إذن، ما الذي يمكن لشركات السيارات البريطانية فعله؟ على المدى القريب، ينبغي على المصدّرين الاستعداد للاضطرابات. ينبغي على الشركات تقييم مدى تأثرها بالأسواق الأمريكية بشكل عاجل، ومراقبة استراتيجيات التسعير بنشاط، وربما دراسة إمكانية استيعاب التكاليف قصيرة الأجل للحفاظ على حصتها السوقية. كما سيكون من الحكمة تعزيز مرونة سلسلة التوريد من خلال مصادر بديلة وتخزين المكونات الأساسية، وهو أمر دأبت الشركات الأمريكية على القيام به منذ عودة ترامب إلى البيت الأبيض. 

لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل، يظل التنوع ضروريًا. ينبغي على الشركات البريطانية التي تعتمد بشكل كبير على الولايات المتحدة كنسبة كبيرة من قاعدة مبيعاتها أن تستكشف بنشاط أسواقًا دولية جديدة، لا سيما في الاقتصادات النامية في آسيا وأفريقيا، إلى جانب تعزيز الشراكات التجارية مع أوروبا ودول الكومنولث.

تمر الشركات في جميع أنحاء العالم بمرحلة عصيبة. لذا، من الضروري إجراء حوار صادق ومنفتح وبنّاء مع الموردين والعملاء.

الخبر السار؟ الجميع في نفس القارب. وكما هو الحال مع خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، فإن من يتكيفون بشكل أفضل سيكونون الأقدر على تجاوز موجة الرسوم الجمركية هذه والخروج منها سالمين. 

في هذا الأسبوع، حذر الرئيس دونالد ترامب من أنه قد يفرض تعريفات جمركية بنسبة 25% على السلع التي تدخل الولايات المتحدة من الاتحاد الأوروبي. وخلال خطابه، زعم أن الاتحاد الأوروبي "تم تشكيله لخداع الولايات المتحدة" وزعم أن تدفقات التجارة الحالية ترجح بشكل غير عادل ضد المصالح الأمريكية. وفي حين تظل تفاصيل أي تدابير قادمة غير واضحة، فإن الاقتراح نفسه أثار مخاوف بين الشركات وصناع السياسات في جميع أنحاء أوروبا.

فكيف تبدو العلاقات التجارية الحالية بين الكتلتين العملاقتين؟ وما هي الحالة الراهنة، والتداعيات المحتملة على جانبي الأطلسي، وكيف قد يجد المصدرون البريطانيون أنفسهم في وضع فريد ــ خاصة وأن المملكة المتحدة تعاني من عجز تجاري أصغر مع الولايات المتحدة مقارنة بالاتحاد الأوروبي ككل؟

ماذا يحدث هنا؟

جاءت تعليقات الرئيس ترامب في خطاب عام انتقد فيه ما اعتبره ممارسات تجارية غير عادلة من جانب الاتحاد الأوروبي. وتتمثل حجته الأساسية في الفائض التجاري للاتحاد الأوروبي مع الولايات المتحدة، والذي يعتبره دليلاً على أن الشركات والعمال الأميركيين لا يتلقون معاملة عادلة. ومن خلال التهديد بفرض رسوم جمركية تصل إلى 25%، يبدو أن ترامب يضغط على بروكسل لإعادة النظر في اتفاقيات التجارة القائمة أو صياغة اتفاقيات جديدة أكثر ملاءمة للولايات المتحدة.

وقد أشعلت هذه التصريحات المخاوف من تصعيد الصراع التجاري، على غرار ما حدث خلال النزاعات الجمركية السابقة مع المكسيك وكندا، حيث تم تقديم عروض في اللحظة الأخيرة لاسترضاء إدارة ترامب. ولكن في الوقت الحاضر، لم يتم اتخاذ أي إجراء رسمي، ويبقى أن نرى ما إذا كانت تعليقات الرئيس ستترجم بسرعة إلى سياسة ملموسة، أم أنها مجرد ورقة مساومة أخرى للحصول على ما يريد.

كيف تبدو العلاقة التجارية الحالية بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي؟

وعلى الرغم من الخلافات الدورية، فقد تمتعت الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي تقليديا بشراكة اقتصادية قوية، وتبادلا كميات كبيرة من السلع والخدمات. وتستند هذه العلاقة الطويلة الأمد إلى سلاسل توريد متشابكة بعمق والاعتماد المتبادل، على الرغم من أنها واجهت توترات على جبهات مختلفة على مر السنين.

إن الاتحاد الأوروبي يحقق فائضاً تجارياً كبيراً مع الولايات المتحدة، ويرجع هذا في الأساس إلى الصادرات عالية القيمة مثل السيارات والأدوية وغيرها من السلع المصنعة. ويزعم الرئيس ترامب وآخرون أن هذا يشير إلى أن الولايات المتحدة لا تحصل على "صفقة عادلة"، على الرغم من أن العديد من خبراء الاقتصاد يشيرون إلى أن اختلال التوازن التجاري قد ينبع من أنماط الطلب الاستهلاكي الأوسع وسلاسل التوريد العالمية المعقدة، وليس الحماية الصريحة.

المنتجات الأكثر تداولا بين الكتلتين هي:

• من الاتحاد الأوروبي إلى الولايات المتحدة: وتهيمن السيارات والآلات والمواد الكيميائية والأدوية والسلع الاستهلاكية الفاخرة باستمرار على قوائم التصدير.
• من الولايات المتحدة إلى الاتحاد الأوروبي: ترسل الشركات الأمريكية كميات كبيرة من الطائرات والتكنولوجيا والمعدات الطبية والمنتجات الزراعية (مثل فول الصويا) والخدمات.

كانت النزاعات السابقة، مثل تلك المتعلقة بدعم الطائرات أو ضرائب الخدمات الرقمية، سبباً في توتر العلاقات بين البلدين في بعض الأحيان، ولكنها نادراً ما أدت إلى فرض تعريفات جمركية شاملة على هذا النطاق. وتشير أحدث تحذيرات الرئيس ترامب إلى صدام أوسع نطاقاً محتملاً.

التأثير المحتمل للتعريفات المقترحة

إذا فرضت الولايات المتحدة رسوما جمركية بنسبة 25% على سلع الاتحاد الأوروبي، فمن المرجح أن تكون العواقب واسعة النطاق، مما يؤثر على الشركات والمستهلكين وصناعات بأكملها في كل من أوروبا وأميركا.

شركات الاتحاد الأوروبي
وقد يواجه المصدرون الأوروبيون زيادات فورية في التكاليف تجعل منتجاتهم أقل قدرة على المنافسة في السوق الأميركية. ومن المرجح أن تشعر الصناعات التي أصبحت بالفعل في دائرة الضوء ــ وخاصة صناعة السيارات والسلع الفاخرة ــ بالوطأة الأكبر من هذا التأثير، حيث تتعرض الشركات الأصغر حجما التي تعتمد بشكل كبير على المبيعات الأميركية لأكبر قدر من المخاطر.

الشركات الأمريكية
ورغم أن الرسوم الجمركية تهدف إلى حماية الإنتاج المحلي، فإنها غالبا ما تدفع تكاليف المدخلات إلى الارتفاع بالنسبة للشركات الأميركية التي تعتمد على المكونات أو المواد الخام الأوروبية. ومن الممكن أن تؤدي زيادة الأسعار إلى إضعاف القدرة التنافسية وإجبار الشركات على تحمل الخسائر أو تمرير التكاليف الأعلى إلى المستهلكين.

اضطراب سلسلة التوريد
إن العديد من عمليات الإنتاج الأميركية والأوروبية مترابطة، وتعتمد على أجزاء يتم الحصول عليها من بلدان متعددة. ومن شأن التعريفات الجمركية أن تزيد من التعقيد، مما قد يدفع الشركات إلى تحويل سلاسل التوريد إلى أماكن أخرى ــ وهو مسعى مكلف ويستغرق وقتا طويلا.

خطر الانتقام
تاريخيا، تستجيب الاقتصادات الكبرى للرسوم الجمركية بتدابير مضادة، مما يؤدي إلى تصعيد دورة من الرد بالمثل. وقد يرد الاتحاد الأوروبي بفرض رسوم جمركية على الصادرات الأميركية الرئيسية، مثل المنتجات الزراعية أو التكنولوجية أو منتجات الطيران. وأي تحركات من هذا القبيل من شأنها أن تضيف المزيد من عدم القدرة على التنبؤ ببيئة الأعمال على الجانبين.

التأثيرات على الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها

إن خروج المملكة المتحدة من السوق الموحدة يضع المصدرين البريطانيين في موقف متميز: ففي ظل عجز تجاري أقل وضوحا مع الولايات المتحدة، قد لا يكون الرئيس ترامب مستهدفا بقوة من قبل البضائع البريطانية. وإذا واجه الاتحاد الأوروبي تعريفات جمركية باهظة وتجنبتها المملكة المتحدة، فإن هذا التباعد قد يخلق فرصا للشركات البريطانية لتصبح قناة للتجارة بين أوروبا وأميركا.

الإمكانات كبوابة

• إعادة تصدير البضائع من الاتحاد الأوروبي: إذا عملت الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها كوسطاء، وتنقل البضائع من الاتحاد الأوروبي إلى الولايات المتحدة، فقد تستفيد من تجنب التعريفات الجمركية المباشرة ــ شريطة أن يكون من الممكن الوفاء بقواعد المنشأ والالتزامات الجمركية دون تكبد نفس الرسوم.
• تعقيدات قواعد المنشأ: ومع ذلك، فإن التعامل مع قواعد المنشأ أمر بالغ الأهمية. فإذا كانت المكونات أو المنتجات النهائية تأتي في معظمها من الاتحاد الأوروبي، فإن إعادة توجيهها عبر المملكة المتحدة قد لا يتجنب تلقائيًا التعريفات الجمركية الأمريكية.
• استثمار أكبر: وإذا ما تم النظر إلى المملكة المتحدة باعتبارها منصة تجارية عبر الأطلسي أكثر ملاءمة، فقد تجتذب استثمارات داخلية من شركات الاتحاد الأوروبي التي تسعى إلى حماية نفسها من الرسوم الجمركية الأميركية. ومن شأن هذا أن يحفز خلق فرص العمل والنمو داخل بريطانيا.

ولكن هذه التوقعات تتوقف على تفاصيل أي ترتيبات تجارية جديدة بين الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، فضلاً عن النطاق الدقيق للرسوم الجمركية المفروضة على سلع الاتحاد الأوروبي. ويتعين على المصدرين في المملكة المتحدة أن يظلوا يقظين لهذه التطورات لتقييم الكيفية التي قد يستفيدون بها من أي مزايا نسبية.

أهم النقاط التي يجب على المصدرين في المملكة المتحدة أخذها بعين الاعتبار

1. مراقبة إعلانات السياسة: قد تحدث التغييرات بسرعة. لذا، ترقبوا الاتصالات الرسمية من واشنطن وبروكسل لتوقع أي تحولات محتملة في أنظمة التعريفات الجمركية.
2. تقييم سلاسل التوريد: إذا كنت تستورد مكونات من الاتحاد الأوروبي لإعادة تصديرها إلى الولايات المتحدة، فراجع قواعد المنشأ لضمان الامتثال والحد من التكاليف غير المتوقعة.
3. خطة الطوارئ: تنويع الشركاء التجاريين وخطوط الإنتاج حيثما أمكن ذلك. إن تقليل الاعتماد على سوق أو منطقة واحدة يعد استراتيجية حكيمة في الأوقات غير المستقرة.
4. استكشاف فرص جديدة: إذا ظلت المملكة المتحدة معفاة من الرسوم الجمركية الأميركية المتزايدة، فقد تكون هذه لحظة مناسبة لتعزيز العلاقات مع المشترين الأميركيين أو تشكيل شراكات مع شركات الاتحاد الأوروبي التي تبحث عن طريق صديق للرسوم الجمركية عبر المحيط الأطلسي.

ورغم أنه لا يزال من غير الواضح ما إذا كان تهديد الرئيس ترامب سيتجسد في فرض تعريفات جمركية واسعة النطاق، فإن الرسالة واضحة: فقد تكون العلاقات التجارية بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي على وشك تحول كبير. وبالنسبة للمصدرين في المملكة المتحدة، ينبغي أن تكون الأولوية هي البقاء على اطلاع دائم، والتحرك بسرعة، والاستعداد لإمكانية التخفيف من المخاطر واغتنام الفرص الجديدة مع تطور المشهد التجاري عبر الأطلسي.

انضمت المملكة المتحدة رسميًا إلى اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP). 

اعتبارًا من 15 ديسمبر/كانون الأول من العام الماضي، أصبحت المملكة المتحدة أول عضو أوروبي يضم 11 شريكًا آخر بما في ذلك أستراليا وبروناي دار السلام وكندا وتشيلي واليابان وماليزيا والمكسيك ونيوزيلندا وبيرو وسنغافورة وفيتنام.

وقد وصف المعلقون انضمام المملكة المتحدة إلى الكتلة التجارية بأنه "يوم مهم"، حيث قال رئيس سياسة التجارة في غرف التجارة البريطانية، ويليام باين، ملاحظة"إن اتفاقيات التجارة المتعددة الجنسيات مثل هذه قليلة للغاية. فهي تربطنا بمنطقة سريعة النمو في الاقتصاد العالمي وستخلق فرصًا جديدة للاستثمار الداخلي والخارجي."

تمثل كتلة التجارة التابعة لاتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ 15% من الناتج الاقتصادي العالمي في منطقة سريعة النمو، ومن المتوقع أن توفر الصفقة فرصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في المملكة المتحدة للاستفادة من انخفاض التكاليف لاستيراد المكونات وتصدير السلع المصنعة. 

ومن المتوقع أن تحقق العضوية عددًا من الفوائد للمملكة المتحدة وشركاتها. فإلى جانب منحها حق التصويت في كيفية تطوير التكتل وتعزيز العلاقات مع الاقتصادات النامية، فإنها ستفتح أيضًا أسواقًا جديدة لمقدمي الخدمات، وتساعد في تنويع سلاسل التوريد، وخفض التعريفات الجمركية على صادرات السلع. ومن المتوقع أن تقدم الصفقة دفعة بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد البريطاني كل عام. 

وتقول جينيفر لوبيز - الرئيسة التنفيذية لغرفة التجارة البريطانية الماليزية: "إن دخول عضوية المملكة المتحدة في اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية حيز التنفيذ يمثل إنجازًا رائدًا، ويغير العلاقات التجارية ويفتح فرصًا مثيرة للشركات في المملكة المتحدة وماليزيا.  

"نظرًا لأن هذه هي أول اتفاقية تجارة حرة على الإطلاق بين ماليزيا والمملكة المتحدة، فهي لحظة تاريخية في الارتقاء بالشراكة طويلة الأمد بين بلدينا. وهي تمهد الطريق للتعاون في القطاعات الناشئة مثل التجارة الرقمية والتكنولوجيا الخضراء والتصنيع المتقدم."

الاستفادة من الأسواق الناشئة

إذا لاحظت فرصة محتملة لزيادة التجارة داخل كتلة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمي، فإن Go Exporting يمكن أن يساعدك في جعل ذلك حقيقة واقعة. 

لدينا الخبرة والمهارة اللازمة لدعمك خلال العملية من البداية إلى النهاية، من أبحاث السوق الأولية واستراتيجية الدخول، وحتى الجمارك والامتثال، والعثور على الموزعين، ودفع المبيعات. 

تعرف على المزيد حول موقعنا استشارات التجارة الدولية هنا.