كان الحدث الأبرز عالمياً منذ آخر تحديث لنا هو الصراع المستمر في إيران وتداعياته واسعة النطاق.
من ارتفاع أسعار النفط والغاز الطبيعي، وتأثير ذلك على إنتاج الأسمدة وأسعار المواد الغذائية المحتملة، إلى التأثيرات الأقل شهرة مثل انخفاض الإقبال على المؤتمرات في جميع أنحاء العالم حيث تضطر مجتمعات الأعمال في الشرق الأوسط إلى تغيير خططها، هناك الكثير مما يجب على المصدرين أخذه في الاعتبار.
وهناك أخبار أخرى ربما فاتتك أيضاً. دعنا نطلعك على آخر المستجدات.
تأثير الصراع الإيراني على المصدرين البريطانيين
بدأ تصاعد الصراع الذي تشارك فيه إيران يؤثر بالفعل على الأسواق العالمية، ويتجلى ذلك بوضوح في أسعار الطاقة. وقد تفاعلت أسواق النفط والغاز بسرعة مع حالة عدم اليقين في المنطقة، حيث ازداد تقلب الأسعار مع إعادة تقييم مخاطر الإمداد.
إلا أن التأثير يتجاوز قطاع الطاقة بكثير. فمن المرجح أن يتأثر إنتاج الأسمدة، الذي يعتمد بشكل كبير على الغاز الطبيعي، مما سيؤدي إلى تداعيات أخرى على الإنتاج الزراعي العالمي وأسعار المواد الغذائية. وفي الوقت نفسه، بدأت تظهر اضطرابات في سفر الأعمال والفعاليات الدولية، لا سيما بالنسبة للشركات التي تربطها علاقات وثيقة بأسواق الشرق الأوسط.
وهناك أيضاً تداعيات جيوسياسية أوسع. فتردد الحكومة البريطانية مؤخراً في الانحياز الكامل للعمليات العسكرية الأمريكية يشير إلى استمرار التحول نحو تقارب استراتيجي واقتصادي أوثق مع أوروبا، لا سيما في مجال التجارة. وقد يكون لهذا الأمر تداعيات طويلة الأمد على كيفية موازنة المملكة المتحدة لعلاقاتها العالمية، وخاصة بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمصدرين البريطانيين؟
بالنسبة للمصدرين البريطانيين، يتمثل الشاغل المباشر في تقلبات الأسعار. فارتفاع تكاليف الطاقة والمدخلات سيؤثر بشكل مباشر على الإنتاج والخدمات اللوجستية، مما يضغط على هوامش الربح واستراتيجيات التسعير.
وبشكل أوسع، يُعدّ هذا تذكيراً آخر بأنّ المخاطر الجيوسياسية ليست مفهوماً مجرداً، بل لها تبعات تشغيلية وتجارية مباشرة. لذا، ينبغي على المصدرين مراجعة مدى انكشاف مورديهم، والنظر في مصادر بديلة كلما أمكن، والتأكد من قدرة نماذج التسعير على استيعاب الصدمات قصيرة الأجل.
على الصعيد الاستراتيجي، لا يزال موقع المملكة المتحدة بين التكتلات العالمية الكبرى يتطور. ينبغي على المصدرين مراقبة ليس فقط النزاع نفسه، بل أيضاً كيفية تأثيره على العلاقات التجارية والتوافق التنظيمي خلال الأشهر المقبلة.
تغييرات كبيرة في صادرات المأكولات البحرية الاسكتلندية بما يتماشى مع قواعد الاستيراد في الاتحاد الأوروبي
أعلنت الحكومة البريطانية عن تغييرات جوهرية تؤثر على قطاع تصدير المأكولات البحرية في اسكتلندا، والذي تبلغ قيمته مليار جنيه إسترليني، بهدف التوافق بشكل أكبر مع متطلبات الاستيراد في الاتحاد الأوروبي. يمكنكم الاطلاع على التفاصيل الكاملة هنا:
https://www.gov.uk/government/news/major-changes-coming-for-the-1bn-scottish-seafood-exporting-industry
تركز التغييرات على تحسين إمكانية التتبع، وعمليات إصدار الشهادات، والامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي الصحية والنباتية. ورغم أن هذه التحديثات خاصة بقطاعات محددة، إلا أنها تعكس توجهاً أوسع في تنظيم التجارة الدولية.
بالنسبة لمصدّري المأكولات البحرية، ستتطلب هذه التغييرات تعديلات على إجراءات التوثيق، وتتبع سلسلة التوريد، وربما الأنظمة التشغيلية. ومع ذلك، فهي مصممة أيضاً لتبسيط الوصول إلى أسواق الاتحاد الأوروبي، التي لا تزال وجهة بالغة الأهمية لصادرات المملكة المتحدة من الأغذية.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمصدرين البريطانيين؟
على الرغم من أن هذا الإعلان يركز على المأكولات البحرية، إلا أن الاتجاه العام ينطبق على قطاعات متعددة. وتزيد الهيئات التنظيمية على مستوى العالم من توقعاتها فيما يتعلق بإمكانية التتبع والاستدامة والامتثال، لا سيما بالنسبة للسلع التي تدخل تكتلات تجارية كبيرة مثل الاتحاد الأوروبي.
بالنسبة للمصدرين البريطانيين، يؤكد هذا على أهمية وجود عمليات داخلية فعّالة. فالشركات التي تستثمر مبكراً في الامتثال والتوثيق وشفافية سلسلة التوريد ستجد أنه من الأسهل عليها التكيف مع ظهور القواعد الجديدة.
قد يؤدي زيادة التوحيد والتوافق مع متطلبات الاتحاد الأوروبي إلى تقليل الاحتكاك بمرور الوقت، مما يسهل على المصدرين البريطانيين الملتزمين بالمعايير المنافسة بفعالية داخل الأسواق الأوروبية.
يبدو مستقبل تصدير الريادة الفكرية مشرقاً...
وأخيراً، شيء أقل كآبة.
وسط حالة عدم اليقين الجيوسياسي والاقتصادي المستمرة، من المشجع رؤية وجهات نظر جديدة تظهر في مجال التجارة الدولية.
يقدم مقال نُشر مؤخراً في صحيفة فايننشال تايمز، كتبه طالب، تحليلاً متعمقاً لبيئة التجارة العالمية الحالية والتحديات التي تواجه المصدرين اليوم.
يمكنكم قراءة المقال هنا:
https://www.ft.com/content/cbfd9e57-7957-4413-a5c4-4884554a6377
يعكس المقال فهمًا قويًا للتعقيدات التي تشكل التجارة الحديثة، بدءًا من التشرذم الجيوسياسي وصولًا إلى تحول سلاسل التوريد، ويسلط الضوء على أهمية القدرة على التكيف والتفكير الاستراتيجي للمصدرين.
إن مقالات كهذه، ونظراً للاضطرابات التجارية العالمية الحالية، تدل على أهمية تطوير الجيل القادم من المتخصصين في التجارة الدولية - ومدى قدرتهم على التكيف مع مواجهة رياح التجارة المعاكسة المتزايدة باستمرار.
ومع عنوان رئيسي مثل "التجارة الآن تتعلق بالبقاء الاستراتيجي"، كم هو متفائل هذا الجيل الجديد بشأن التحديات المقبلة.
كلمة خبير...
بشأن الصراع الدائر في إيران
"في فترات التقلبات الجيوسياسية، سيكون المصدرون الذين يراقبون التطورات العالمية عن كثب ويتكيفون بسرعة - سواء من خلال البحث عن أسواق بديلة، أو إيجاد موردين جدد، أو التسعير المرن، أو مراكز التوزيع الإقليمية - في أفضل وضع لحماية هوامش أرباحهم."
بشأن التغييرات التي طرأت على صادرات المأكولات البحرية الاسكتلندية
تُسلط التغييرات التي طرأت على صادرات الأغذية الاسكتلندية الضوء على اتجاه أوسع في التجارة العالمية، حيث يطالب المنظمون بشكل متزايد بمزيد من الشفافية في جميع مراحل سلاسل التوريد. وينبغي على المصدرين في أي قطاع أن يتوقعوا متطلبات مماثلة فيما يتعلق بالتتبع والاستدامة في السنوات المقبلة.
أهلاً بكم في أول نشرة إخبارية شهرية من خبراء التصدير.
سنشارككم كل شهر أهم التطورات التي تشكل التجارة العالمية، ونشرح ما تعنيه تحديداً للمصدرين البريطانيين، ونقدم رؤى من مؤسس شركة Go Exporting ومديرها التنفيذي، مايك ويلسون، حول الوضع الراهن لشركات التصدير.
دعونا الغوص في.
المصدرون البريطانيون يستجيبون بسرعة لتهديدات التعريفات الجمركية الأمريكية
كشفت الأبحاث التي أجرتها غرف التجارة البريطانية أن بدأ واحد من كل ثلاثة مصدرين بريطانيين ممن توقعوا التأثر بإجراءات التعريفات الجمركية الأمريكية المقترحة في بداية العام باتخاذ إجراءات تخفيفية على الفوريمكنكم الاطلاع على النتائج الكاملة هنا:
https://www.britishchambers.org.uk/news/2026/01/impact-of-us-tariff-threat-revealed/
ربما تراجع ترامب عن التهديد بفرض تعريفة جمركية بنسبة 10%، والذي كان مرتبطًا بتوترات جيوسياسية أوسع، بعد معارضة جماعية من سياسيين أوروبيين وبريطانيين، لكن رد فعل الشركات البريطانية يُشير إلى أمر هام. لم يعد المصدرون ينتظرون إعلانات رسمية بشأن السياسات قبل تعديل نماذج التسعير، أو مراجعة سلاسل التوريد، أو إعادة تقييم انكشافهم على السوق. بل إن الشركات تتخذ إجراءات استباقية، مُفترضةً أن الاضطراب أكثر ترجيحًا من الاستقرار.
في حين أن هذه المرونة تُظهر تحسناً في القدرة على الصمود مقارنةً بالصدمات التجارية السابقة، إلا أنها تُسلط الضوء أيضاً على مصدر قلق أعمق. إذ تُحوّل الشركات وقت الإدارة ورأس المال نحو التخطيط الدفاعي بدلاً من التوسع. وبات من الصعب الالتزام بقرارات الاستثمار طويلة الأجل، بما في ذلك دخول أسواق جديدة أو توسيع نطاق العمليات الخارجية، في ظل بيئة سياسية غير مستقرة.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمصدرين البريطانيين؟
لا يقتصر الدرس المستفاد هنا على مجرد "الاستعداد للتعريفات الجمركية"، بل يكمن في أن التقلبات الجيوسياسية باتت سمة هيكلية للتجارة العالمية. يحتاج المصدرون البريطانيون إلى خطط طوارئ متكاملة، واستراتيجيات تسعير مرنة، ومحافظ أسواق متنوعة. أما الشركات التي تعتمد بشكل مفرط على وجهة تصدير واحدة، ولا سيما الولايات المتحدة، فهي الآن أكثر عرضة لتقلبات السياسات مقارنةً بالعقود السابقة.
الصين تحقق هدف النمو بنسبة 5%، لكن الاعتماد على الصادرات يتعمق
أعلنت الصين العام الماضي أنها حققت هدفها المتمثل في نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5%، على الرغم من استمرار التوترات التجارية والتحديات العالمية. يمكنكم الاطلاع على التغطية الكاملة من بي بي سي هنا:
https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk8zd287myo
مع ذلك، فقد كان جزء كبير من هذا النمو مدفوعاً بالصادرات، في وقت شهد فيه الطلب المحلي تراجعاً. وقد يؤدي هذا الاعتماد المتزايد على الأسواق الخارجية إلى جعل الصين أكثر عرضة لاضطرابات التجارة إذا ما توسعت الإجراءات الحمائية في الولايات المتحدة أو أوروبا.
وفي الوقت نفسه، أشارت الصين إلى استعدادها لاستكشاف اتفاقيات تجارية واستثمارية متجددة مع الاتحاد الأوروبي، وفقًا لرويترز:
https://www.reuters.com/world/china/china-says-it-is-willing-explore-trade-investment-agreements-with-eu-2025-11-06/
إلى جانب ذلك، تُشدد التغييرات التي طرأت على قواعد ضريبة الطرود منخفضة القيمة متطلبات الامتثال للتجارة الإلكترونية عبر الحدود. وتعمل العديد من الحكومات، بما فيها الولايات المتحدة ودول الاتحاد الأوروبي، والمملكة المتحدة حالياً، على سد الثغرات التي كانت تُعتبر موجودة فيما يتعلق بالشحنات منخفضة القيمة، لضمان تحصيل ضريبة القيمة المضافة والرسوم الجمركية بشكل صحيح.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمصدرين البريطانيين؟
هناك ثلاثة آثار مهمة هنا.
أولاً، إذا استمرت الصين في الاعتماد على الصادرات لدفع النمو، فيجب على الشركات البريطانية أن تتوقع منافسة محتدمة في أسواق الدول الثالثة، لا سيما في القطاعات الحساسة للأسعار مثل السلع الاستهلاكية والإلكترونيات والصناعات الخفيفة.
ثانيًا، قد يؤدي أي تقدم في مفاوضات التجارة بين الاتحاد الأوروبي والصين إلى إعادة تشكيل المشهد التنافسي داخل أوروبا. ورغم أن المملكة المتحدة لم تعد جزءًا من الاتحاد الأوروبي، فإن التحولات في سياسة الاتحاد الأوروبي التجارية غالبًا ما تؤثر بشكل غير مباشر على المصدرين البريطانيين العاملين في قطاعات أو سلاسل توريد مماثلة.
ثالثًا، يُعزز تشديد قواعد الطرود وضريبة القيمة المضافة اتجاهًا عالميًا أوسع نطاقًا: حيث تزداد صرامة الامتثال في كل مكان، وتصبح الأسواق أكثر انعزالًا. يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة المتحدة التي تبيع مباشرةً في الأسواق الدولية عبر التجارة الإلكترونية ضمان دقة التصنيف والتقييم والوثائق. إن عصر الصادرات "غير الرسمية" منخفضة القيمة يقترب من نهايته تدريجيًا.
لكن هذا من شأنه أن يسهل على الشركات الصغيرة في المملكة المتحدة المنافسة عبر الإنترنت في أسواقها الخاصة.
بلغت صادرات الدفاع البريطانية رقماً قياسياً قدره 20 مليار جنيه إسترليني
في مؤشر مستمر على عدم الاستقرار العالمي وإعادة تنظيم الاستراتيجيات، بلغت صادرات الدفاع البريطانية أعلى مستوى لها على الإطلاق في عام 2025، متجاوزة 20 مليار جنيه إسترليني في المبيعات الخارجية. يمكن الاطلاع على بيان الحكومة هنا:
https://www.gov.uk/government/news/2025-sees-highest-british-defence-exports-since-records-began-in-huge-boost-to-workers-and-companies
يعكس هذا النمو الطلب المستمر من الدول الحليفة، مدفوعاً بزيادة التزامات الإنفاق الدفاعي في أوروبا والشرق الأوسط وأجزاء من آسيا. كما أنه يشير إلى الثقة في القدرات التصنيعية البريطانية والخبرة الفنية في القطاعات ذات القيمة العالية والخاضعة لتنظيمات صارمة.
على الرغم من أن الدفاع مجال متخصص، إلا أن أداءه القياسي يسلط الضوء على اتجاه كلي أوسع: في ظل المناخات الجيوسياسية غير المستقرة، تعطي الحكومات الأولوية للمرونة والبنية التحتية والأمن والقدرات المحلية.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمصدرين البريطانيين؟
بالنسبة للشركات العاملة مباشرة في سلاسل التوريد الدفاعية، فإن الفرصة واضحة. ومع ذلك، فإن الآثار المترتبة تمتد إلى أبعد من ذلك لتشمل التصنيع المتقدم، والفضاء، والخدمات الهندسية، والأمن السيبراني، ومزودي التكنولوجيا المتخصصة.
على نطاق أوسع، تؤكد هذه الأخبار أن الاضطرابات العالمية لا تُؤدي بالضرورة إلى تقليص فرص التصدير، بل تُحوّل الطلب نحو القطاعات التي تتمتع بالمرونة الاستراتيجية. ويمكن للمصدرين البريطانيين الذين يُدركون هذه التحولات في الطلب الكلي ويُوجهون استهدافهم للأسواق وفقًا لذلك، أن يُحسّنوا من وضعهم في موقع تنافسي.
كلمة خبير...
حول الوضع الحالي للصادرات والسوق العالمية
في عام 2026، أصبح السوق العالمي أكثر تنظيماً وتجزئة، ولكنه لا يزال مليئاً بالفرص للمصدرين المستعدين جيداً. وتشهد سلاسل التوريد تحولات نتيجة للتغيرات الجيوسياسية وقواعد الامتثال الجديدة، ومع ذلك يبقى الطلب قوياً.
"استقر الاتحاد الأوروبي بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، على الرغم من استمرار وجود تحديات، في حين أصبحت أسواق النمو في الخليج وآسيا وأفريقيا متاحة بشكل متزايد. لم يكن اختيار السوق بعناية أكثر أهمية من أي وقت مضى، إلى جانب الامتثال القوي والشراكات المحلية المتينة."
حول ما يجب على المصدرين البريطانيين الانتباه إليه في عام 2026
يواجه المصدرون قواعد أكثر صرامة من أي وقت مضى - مثل نظام مراقبة الصادرات العالمي (GPSR)، ونظام مراقبة الصادرات عبر الحدود (CBAM)، ونظام مراقبة الصادرات الأوروبي (EUDR)، وإصلاحات ضريبة القيمة المضافة - إلى جانب ارتفاع التكاليف والمخاطر الجيوسياسية. وهذا يتطلب تخطيطًا وتوثيقًا وخبرة داخلية أقوى.
"لكن هذه الضغوط نفسها توفر فرصاً. فالشركات التي تستثمر في تحليل الأسواق المحتملة، وتعزيز الامتثال، وتحسين نماذج التشغيل، وتحسين أداء الشركاء، ستكون في أفضل وضع للنمو في عام 2026."
من المتوقع أن تشهد شركات التجزئة البريطانية التي لديها طلبات مباشرة منتظمة إلى الأسواق الأمريكية فترة أخرى من الاضطرابات مع خفض عتبة الرسوم الجمركية.
يتيح الإعفاء الجمركي على الواردات، المعروف باسم "الحد الأدنى"، لتجار التجزئة تصدير الطلبيات إلى بلد ما دون تحمل رسوم جمركية إذا ظلت قيمة الطلب أقل من مستوى معين.
حتى الآن، عرضت الولايات المتحدة أحد أكثر مستويات الحد الأدنى سخاءً، والذي تم تحديده عند 800 دولار، مقارنة بـ 648 دولاراً في أستراليا، و181 دولاراً في المملكة المتحدة، و174 دولاراً في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي (حيث يتم فرض رسوم ضريبة القيمة المضافة الإضافية أيضاً).
لقد أدى هذا الحد الأعلى من المعايير من الولايات المتحدة إلى توفير سنوات من الابتكار من قبل تجار التجزئة في جميع أنحاء العالم منذ تقديمه قبل تسع سنوات، مما مكنهم من توجيه أنظارهم إلى المستهلكين الأثرياء في الولايات المتحدة من خلال المبيعات المباشرة للمستهلك والقليل من الأعمال الورقية والضرائب الإضافية.
وأظهرت البيانات الصادرة عن منظمات مثل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن هذا الأمر أفاد بشكل غير متناسب الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة من خلال إزالة الاستثمار المسبق المطلوب لبيع المنتجات إلى الولايات المتحدة.
في عام 2021، ووفقًا للغرف التجارية البريطانية ، تم شحن سلع بقيمة 5 مليارات دولار من المملكة المتحدة إلى الولايات المتحدة بموجب الحد الأدنى، حيث جاء 80٪ منها مباشرة من طلبات التجارة الإلكترونية التي شكلت الأزياء حصتها الأكبر.
وعلى الصعيد العالمي، بلغت قيمة نحو 14 مليار طرد حوالي 65 مليار دولار أميركي، ولم تخضع لرسوم جمركية في العام الماضي.
لكن ليس فقط تجار التجزئة الإلكترونية الذين يستهدفون جمهورًا أمريكيًا هم المتضررون. بل ستواجه شركات عملاقة مثل شي إن وتيمو، والعلامات التجارية التي تبيع منتجاتها عبر منصات مثل أمازون وإيتسي، مشاكل أيضًا.
متى سيحدث التغيير ومن سيدفع الثمن؟
سيتم إلغاء الحد الأدنى البالغ 800 دولار أمريكي يوم الجمعة 29 أغسطس. ستُضاف رسوم إضافية تتراوح بين 10% و50% على الشحنات من ذلك التاريخ، مهما كانت قيمتها، حسب فئة المنتج.
أوقفت العديد من خدمات البريد العالمية، بما في ذلك الشركات الكبرى في الاتحاد الأوروبي ، خدماتها أو أبطأتها في انتظار مزيد من التوضيحات من السلطات الأمريكية.
من سيدفع الرسوم يبقى غامضًا بعض الشيء. من المرجح أن يسعى تجار التجزئة الراغبون في الحفاظ على دخولهم المباشر إلى السوق الأمريكية إلى تحمّل جزء من هذه التكلفة وتوفير على العميل النهائي تكلفة استلام بضائعهم فور وصولها إلى الولايات المتحدة.
ومع ذلك، قد ينتهي الأمر ببعض المستهلكين إلى دفع الفاتورة بأنفسهم، وخاصة من الشركات الأصغر حجماً والأكثر تخصصاً والتي قد لا تكون على دراية كاملة بالتغيير التشريعي.
أعلنت خدمة البريد الملكي أن السلع المباعة من المملكة المتحدة إلى الولايات المتحدة والتي تزيد قيمتها عن 100 دولار (بما في ذلك السلع المرسلة إلى العائلة والأصدقاء) من المرجح أن تخضع لرسوم جمركية بنسبة 10٪.
وقالت شركة DHL في بيان: "لا تزال الأسئلة الرئيسية دون حل، وخاصة فيما يتعلق بكيفية ومن سيقوم بتحصيل الرسوم الجمركية في المستقبل، وما هي البيانات الإضافية المطلوبة، وكيف سيتم نقل البيانات إلى الجمارك وحماية الحدود الأمريكية".
ومن المرجح أن تخضع البضائع القادمة من الاتحاد الأوروبي لنفس التعريفة الجمركية البالغة 15% والتي تم الاتفاق عليها بين الاتحاد والولايات المتحدة في اتفاقهما التجاري الجديد.
على المدى الطويل، قد يدفع هذا المزيد من البائعين الدوليين إلى التوجه نحو مراكز التوزيع داخل الولايات المتحدة لقبول وشحن الطلبات من داخل السوق الأمريكية. ويتماشى هذا بشكل أكبر مع الهدف النهائي لإدارة ترامب، وهو جلب الوظائف والتصنيع إلى الولايات المتحدة، وتحقيق إيرادات كبيرة من المبيعات من الخارج.
وعلى المدى القصير، قد يتوقع المستهلكون في الولايات المتحدة ارتفاع الأسعار، في حين ستواجه الشركات في مختلف أنحاء العالم زيادة في البيروقراطية والتأخيرات والتكاليف.
كيف تؤثر الرسوم الجمركية على التجارة العالمية، وكيف يمكنك التخفيف من آثارها على النحو الأفضل؟
انضم إلى الرئيس التنفيذي لشركة Go Exporting مايك ويلسون لتناول غداء خاص وتعلم مع Enterprise Nation، حيث ستتعلم ما هي التعريفات الجمركية ولماذا هي في الأخبار الآن، وتأثيرها على عملك والتجارة العالمية، وكيفية إدارة التعريفات الجمركية وتأثير اتفاقيات التجارة.
إذا كنت تشعر أن خطط التوسع الخاصة بك معلقة حتى تهدأ الاضطرابات التجارية، وتريد أن تعرف كيفية التخفيف من بعض التأثيرات السلبية للرسوم الجمركية أو حتى كيفية الاستفادة من الفرص التي يمكن أن توفرها - فإن هذه الندوة عبر الإنترنت مناسبة لك.
انضموا إلينا مجاناً يوم الثلاثاء 29 يوليو ابتداءً من الساعة 12 ظهراً هنا: https://www.enterprisenation.com/find-something/lunch-and-learn-navigating-the-new-trade-tariffs/
قال وزير الأعمال البريطاني جوناثان رينولدز إن اتفاقية التجارة الوشيكة بين المملكة المتحدة والهند تمثل "يومًا تاريخيًا" لبريطانيا.
من المتوقع أن تُحفّز هذه الصفقة استثماراتٍ بقيمة 6 مليارات جنيه إسترليني تقريبًا في الاقتصاد البريطاني، وأن تُوفّر أكثر من 2,000 فرصة عمل. وهناك أخبارٌ سارةٌ أيضًا للمصدرين البريطانيين، حيث من المقرر خفض الرسوم الجمركية على مجموعةٍ من السلع من 15% إلى 3% في المتوسط، وذلك على سلعٍ بقيمة 11 مليار جنيه إسترليني تُشحن بالفعل إلى أسرع اقتصادٍ رئيسي نموًا في العالم.
يشمل ذلك خفض تعريفات الويسكي إلى النصف في المدى القريب، ومن المقرر أن تنخفض أكثر خلال السنوات الخمس المقبلة. كما ستنخفض التعريفات على المشروبات الغازية والسيارات ومستحضرات التجميل.
وفي المقابل، من المقرر أن تستورد المملكة المتحدة المزيد من المنسوجات والأحجار الكريمة وغيرها من السلع الهندية.
ومن المتوقع أن يؤدي تأثير هذه الصفقة إلى زيادة قدرها 2040 مليار جنيه إسترليني سنويا بحلول عام 25.5.
ومن المحتمل أن يوقع كير ستارمر وناريندرا مودي الاتفاق اليوم كجزء من اجتماع واسع النطاق، والذي من المرجح أن يناقش أيضًا الهجرة غير الشرعية وتبادل المعلومات الاستخباراتية.
وعلق ستارمر بالفعل على أن الصفقة "فوز كبير لبريطانيا"، مما يعزز العلاقات التجارية مع شريك رئيسي حيث تبلغ التجارة الثنائية بالفعل 42.6 مليار جنيه إسترليني سنويًا.
وقال: "إن هذا من شأنه أن يخلق آلاف الوظائف البريطانية في جميع أنحاء المملكة المتحدة، ويفتح فرصًا جديدة للشركات ويعزز النمو في كل ركن من أركان البلاد، ويحقق خطتنا للتغيير.
"نحن نضع المزيد من الأموال في جيوب البريطانيين المجتهدين ونساعد الأسر في تحمل تكاليف المعيشة، ونحن عازمون على الذهاب إلى أبعد من ذلك وبسرعة أكبر لتنمية الاقتصاد ورفع مستويات المعيشة في جميع أنحاء المملكة المتحدة."
صرحت رين نيوتن سميث، الرئيسة التنفيذية لاتحاد الصناعات البريطانية، لإذاعة LBC قائلةً: "إن اتفاقية التجارة مع الهند - إحدى أسرع الاقتصادات نمواً في العالم - تُعدّ منطلقاً لشراكة طويلة الأمد وازدهار. ويمكن للشركات البريطانية الاستفادة من هذه المنصة الجديدة للتوسع والتنويع والمنافسة على الساحة العالمية".
الفرص المتاحة للشركات البريطانية
وتعد هذه اتفاقية أخرى ضمن سلسلة اتفاقيات تجارية جديدة وقعتها حكومة المملكة المتحدة خلال العام الماضي، وتخلق فرصة للشركات الطموحة لزيادة مبيعاتها في أسواق جديدة ضخمة.
اقرأ المزيد: المملكة المتحدة تُبرم اتفاقيتين تجاريتين ضخمتين في أسبوع واحد: ما يعنيه ذلك للشركات البريطانية
في جو إكسبورتينج، نساعد الشركات على الاستفادة من فرص النمو التي توفرها التجارة العالمية. من الشركات الناشئة الطموحة إلى الشركات العالمية الراسخة التي تتطلع إلى التوسع، ندعمها من خلال تحديد الفرص، ودراسة السوق، وتخطيط مسار النجاح.
تعرف على المزيد حول خططنا لتنمية الصادرات ، وخدماتنا الاستشارية الأوسع نطاقاً في مجال التجارة الدولية هنا.
نجحت حكومة المملكة المتحدة في تأمين اتفاقيتين تجاريتين رئيسيتين مع الاقتصادات العالمية الرائدة في خطوات من شأنها أن تقدم للشركات البريطانية مجموعة من الفرص لاغتنامها... وتجنب بعض النتائج الكارثية إلى حد كبير.
بدأت أسبوع الصفقات قبل يومين بالإعلان عن اتفاقية تجارة حرة تاريخية حقاً مع الهند، أسرع الاقتصادات نمواً في مجموعة العشرين وسوق تضم أكثر من مليار مستهلك.
وتقدر الحكومة أن الاتفاق من شأنه أن يعزز التجارة الثنائية بمقدار 25.5 مليار جنيه إسترليني، ويزيل الحواجز التجارية، ويسهل على الشركات البريطانية والهندية إرسال العمال الموهوبين إلى بلدان بعضها البعض.
أشار سيف مالك، الرئيس التنفيذي ورئيس قسم التغطية في المملكة المتحدة لدى ستاندرد تشارترد، إلى أن : "اتفاقية التجارة الحرة بين المملكة المتحدة والهند تُعد إنجازاً هاماً. فهي ستخلق فرصاً جديدة للشركات البريطانية والهندية، وتتيح وصولاً أكبر إلى واحدة من أكبر الأسواق وأكثرها ديناميكية في العالم، وتدفع عجلة النمو والابتكار على طول الممر التجاري بين المملكة المتحدة والهند."
إذن، ما الذي تتضمنه الصفقة ؟
أولا، خفضت المملكة المتحدة الضرائب على السلع المستوردة من الهند، بما في ذلك الملابس والأحذية والمجوهرات وبعض البطاقات والمنتجات الغذائية.
وفي المقابل، خفضت الهند الأسعار على الواردات من المملكة المتحدة والتي تشمل مستحضرات التجميل، والويسكي الاسكتلندي، والسيارات الفاخرة، ولحم الضأن والسلمون، ومنتجات الفضاء والآلات الكهربائية.
بالنسبة لشركات صناعة السيارات الفاخرة في المملكة المتحدة التي أصبحت الآن محاصرة في مرمى الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب على السيارات (على الرغم من المزيد حول هذا الأمر لاحقًا)، فإن هذا سيكون بمثابة أخبار جيدة بشكل خاص، كما هو الحال بالنسبة لمزارعي الأغنام ومصايد الأسماك ومنتجي الويسكي في المرتفعات الويلزية.
مع ذلك، لن يدخل الاتفاق حيز التنفيذ فورًا، وهناك تخفيضات تدريجية في الرسوم الجمركية. على سبيل المثال، سيتم تخفيض الرسوم الجمركية على الويسكي المستورد من الهند إلى المملكة المتحدة إلى النصف لتصل إلى 75% في البداية، ثم إلى 40% بعد عشر سنوات. ستشهد الرسوم الجمركية على السيارات انخفاضًا فوريًا، من 10% حاليًا إلى 100% فور دخول الاتفاق حيز التنفيذ.
تكمن أهمية هذه الصفقة للشركات البريطانية وللاقتصاد أيضًا في أن الهند اقتصاد مزدهر وسريع النمو، مع طبقة متوسطة تنمو باستمرار. ومع ذلك، فإن الصادرات والواردات إلى هذه السوق المزدهرة لا تتجاوز 2% من إجمالي إنتاج المملكة المتحدة. في الواقع، نبيع إلى هولندا ما يقارب ثلاثة أضعاف ما نبيعه إلى الهند حاليًا.
لذا، يُعدّ الإعلان عن هذه الصفقة أمرًا مُرضيًا، ولكنه قد يكون أساسيًا لنمو الاقتصاد البريطاني مستقبلًا. إذا استمر الاقتصاد الهندي في النمو، وهناك توقعات تُشير إلى أنه قد يصبح ثالث أو رابع أكبر اقتصاد في العالم، وقد يُضيف تريليون دولار إلى صادراته بحلول عام ٢٠٣٠.
لذا فإن السؤال الذي يجب أن تطرحه الشركات في المملكة المتحدة الآن هو: هل يمكننا المشاركة في هذا العمل الاقتصادي؟
وماذا عن الاتفاق مع الولايات المتحدة؟
ولعل الأمر الأكثر أهمية في الأمد القريب هو اتفاقية التجارة الجديدة بين المملكة المتحدة والولايات المتحدة - وهي أول اتفاقية من نوعها تعلن عنها إدارة ترامب منذ قلب التجارة العالمية رأسا على عقب بحربه الجمركية.
ولم تتكشف بعد التفاصيل الكاملة للاتفاق، ولكن إليكم ما نعرفه حتى الآن:
- لا تزال الرسوم الجمركية البالغة 10% سارية على نطاق واسع
- 0% رسوم جمركية على الصلب والألمنيوم
- يمكن لقطاع السيارات البريطاني تصدير 100,000 مركبة إلى الولايات المتحدة برسوم جمركية بنسبة 10%، وليس 25%، مما يحمي عشرات الآلاف من الوظائف البريطانية في قطاع صناعة السيارات. حاليًا، تُصدر المملكة المتحدة 101,000 مركبة سنويًا، لذا فإن هذه الاتفاقية تُعيق النمو، لكنها تحمي الصناعة في وضعها الحالي.
- محركات رولز رويس ستستمر في البيع في الولايات المتحدة معفاة من الرسوم الجمركية
- المملكة المتحدة تشتري طائرات أمريكية بقيمة 10 مليارات جنيه إسترليني - سيتم تفصيلها والإعلان عنها لاحقًا
- اتفاقية خاصة لقطاع الصيدلة بـ"نتيجة تفضيلية كبيرة" بحسب رئيس الوزراء
- ستتمتع الزراعة الأمريكية بقدرة أكبر على الوصول إلى أسواق المملكة المتحدة لمنتجات مثل لحوم البقر مع خفض الضرائب على الإيثانول أيضًا
ومن المقرر أن يتم الكشف قريبا عن المزيد من التفاصيل الفنية والنص الكامل للاتفاقية.
المنظر من Go Exporting
شارك الرئيس التنفيذي لشركة Go Exporting مايك ويلسون أفكاره حول ما يعنيه هذا الأسبوع المهم من أخبار التصدير للشركات البريطانية:
"لقد انتظرنا ما يقرب من نصف عقد من الزمان (منذ خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي) من أجل التوصل إلى صفقة تجارية ذات أهمية، ثم جاءت اثنتان في وقت واحد.
اتفاقية التجارة الحرة مع الهند تاريخية بحق، وقد استغرق إعدادها سنوات. فهي تفتح الباب أمام أسرع اقتصاد نموًا في العالم، بقاعدة استهلاكية ضخمة وناشئة من الطبقة المتوسطة، للعديد من الصناعات البريطانية الحيوية، بدءًا من صناعة الطيران والفضاء وصولًا إلى صناعة الويسكي.
"إن الارتقاء الاقتصادي والفرص التي ستنجم عن هذا الاتفاق سوف يستغرق بعض الوقت حتى يظهر نتائجه، ولكن الشركات التي تتحرك اليوم سوف تكون في أفضل وضع للاستفادة من الفرص التي سوف تنشأ غدا.
يُعدّ الاتفاق المُعلن عنه حديثًا مع الولايات المتحدة بالغ الأهمية للشركات البريطانية في الوقت الراهن. وقد أحسنت الحكومة صنعًا بشقّ طريقها إلى صدارة قائمة المفاوضين مع البيت الأبيض لترتيب مثل هذا الاتفاق، وسيُحقق بعض الاستقرار للقطاعات البريطانية الرئيسية، بما في ذلك شركات السيارات الأساسية.
على الرغم من بقاء رسوم جمركية بنسبة 10% على معظم الشركات، إلا أن هناك فوائد لشركات صناعة السيارات والصلب وصناعة الطيران. قد يدفع المزارعون ثمن فتح السوق البريطانية أمام لحوم البقر الأمريكية، وسنعرف المزيد عند صدور النص الكامل.
"قد يكون الشيطان يكمن في التفاصيل، لذا دعونا ننتظر ونرى، ولكن يبدو أن الاتجاه هو المضي قدماً بما يخدم مصلحة البلدين".
تمت كتابة هذه المقالة لصالح شركة Go Exporting بواسطة الممثلين المعتمدين على مدار 24 ساعة ، وهم متخصصون في خدمات الواقع المعزز.
يُتيح التوسع في الاتحاد الأوروبي فرص نمو كبيرة للمصدرين، ولكنه يفرض أيضاً التزامات تنظيمية، لا سيما فيما يتعلق بسلامة المنتجات. ويفرض النظام العام لسلامة المنتجات ، الذي يُعزز حماية المستهلك ومراقبة السوق، متطلبات صارمة على الشركات التي تبيع منتجاتها في الاتحاد الأوروبي. وقد يؤدي عدم الامتثال إلى عقوبات مالية باهظة، وسحب المنتجات من الأسواق، والإضرار بسمعة الشركة.
تستكشف هذه المقالة الجوانب الرئيسية للامتثال لقواعد نظام حماية البيانات العامة (GPSR) التي يجب على المصدرين مراعاتها عند دخول سوق الاتحاد الأوروبي.
فهم نظام GPSR وتطبيقاته على المصدرين
ينطبق نظام مراقبة سلامة المنتجات الاستهلاكية (GPSR) على أي شركة تطرح منتجات استهلاكية في سوق الاتحاد الأوروبي، سواء كانت مؤسسة داخل الاتحاد الأوروبي أو خارجه. ويتعين على المصدرين ضمان استيفاء منتجاتهم لمتطلبات السلامة الأساسية، والامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي، وإجراء تقييمات مناسبة للمخاطر قبل بيعها.
تهدف اللائحة إلى تعزيز سلامة المستهلك من خلال تحميل الشركات المسؤولية عن ضمان عدم تشكيل منتجاتها أي مخاطر على الصحة والسلامة.
تتضمن المبادئ الأساسية لـ GPSR ما يلي:
- سلامة المنتج:يجب أن تتوافق المنتجات مع معايير السلامة الخاصة بالاتحاد الأوروبي وأن تكون خالية من المخاطر في ظل الاستخدام العادي والمتوقع.
- تقييم المخاطر:يجب إجراء تحليل شامل للمخاطر المحتملة لكل منتج.
- وثائق الامتثال:يجب الاحتفاظ بالوثائق المناسبة، بما في ذلك تقييمات المطابقة والملفات الفنية.
- مراقبة السوق:يمكن للسلطات إجراء عمليات التفتيش، وإصدار الاستدعاءات، وتطبيق الإجراءات التصحيحية للمنتجات غير المطابقة.
- حقوق المستهلك:يجب تقديم تعليمات وتحذيرات ومعلومات واضحة حول إمكانية التتبع للمستهلكين.
- المساءلة:يجب على المشغلين الاقتصاديين، بما في ذلك المصنعين والمستوردين والموزعين، ضمان الامتثال طوال سلسلة التوريد.
اعتبارات الامتثال الرئيسية للمصدرين
1. ضمان سلامة المنتج والامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي
يجب على المصدرين من خارج الاتحاد الأوروبي التحقق من أن منتجاتهم تتوافق مع توجيهات ولوائح السلامة ذات الصلة بالاتحاد الأوروبي، بما في ذلك:
- معايير محددة موحدة للاتحاد الأوروبي للمنتجات الخاضعة للتنظيم مثل الأجهزة الإلكترونية والألعاب والأجهزة الطبية.
- اللوائح الخاصة بالسلامة الكيميائية بموجب نظام REACH (التسجيل والتقييم والترخيص وتقييد المواد الكيميائية).
- متطلبات وضع علامة CE على المنتجات التي تغطيها اللوائح التنظيمية الخاصة بالقطاع في الاتحاد الأوروبي (يرجى ملاحظة أن وضع علامة CE لا ينطبق عالميًا بموجب GPSR).
2. إجراء تقييمات المخاطر وتقييمات السلامة
يجب على المصدرين إجراء تقييمات شاملة للمخاطر لتحديد المخاطر المحتملة. ويشمل ذلك:
- تقييم الاستخدام المقصود والمتوقع للمنتج.
- تحديد المخاطر الميكانيكية أو الكيميائية أو الكهربائية أو المتعلقة بالسلامة.
- تنفيذ التدابير التخفيفية لتقليل المخاطر.
3. إنشاء أنظمة تتبع واضحة
يُلزم نظام GPSR الجهات الاقتصادية بالاحتفاظ بسجلات واضحة لتتبع المنتجات. ويتعين على المصدرين ضمان ما يلي:
- يتم وضع علامة على المنتجات بأرقام الدفعة أو التسلسل.
- تفاصيل الشركة المصنعة/المستوردة مدرجة على العبوة.
- يتم الاحتفاظ بالوثائق التي تثبت الامتثال لمدة لا تقل عن 10 سنوات.
4. تعيين شخص مسؤول مقيم في الاتحاد الأوروبي
يجب على المصدرين من خارج الاتحاد الأوروبي تعيين شخص مسؤول داخل الاتحاد الأوروبي للتعامل مع مسائل الامتثال والتواصل مع سلطات مراقبة السوق. يضمن هذا الشخص استيفاء المنتجات لمتطلبات السجل العالمي للمنتجات الغذائية (GPSR) وتوثيقها بشكل مناسب.
5. وضع العلامات وتوفير معلومات للمستهلك
يجب أن تتضمن المنتجات ما يلي:
- وضع علامات دقيقة وواضحة باللغة (اللغات) الرسمية للبلد الوجهة.
- تعليمات الاستخدام والصيانة الآمنة.
- التحذيرات أو الاحتياطات عند الضرورة.
6. الاستعداد لمراقبة السوق وعمليات التحقق من الامتثال
تراقب سلطات الاتحاد الأوروبي المنتجات وتفحصها بنشاط لضمان الامتثال. ينبغي على المصدرين الاستعداد لما يلي:
- التحقق العشوائي من المنتجات والتحقق من المستندات.
- الاستدعاءات المحتملة أو الإجراءات التصحيحية للمنتجات غير المطابقة.
- التعاون مع السلطات في حالة وجود مخاوف تتعلق بالسلامة.
7. تنفيذ نظام استدعاء المنتج والإبلاغ عن الحوادث
في حالة وجود مخاطر تتعلق بالسلامة، يجب على المصدرين:
- احصل على خطة استدعاء في مكانها.
- أبلغ السلطات المختصة في الاتحاد الأوروبي من خلال نظام بوابة السلامة (المعروف سابقًا باسم RAPEX).
- إبلاغ المستهلكين واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية.
8. التحقق من امتثال الموردين وسلسلة التوريد
يعتمد العديد من المصدرين على جهات تصنيع خارجية. لضمان الامتثال:
- إجراء العناية الواجبة على الموردين والتحقق من التزامهم بمعايير الاتحاد الأوروبي.
- تضمين بنود سلامة المنتج في العقود.
- قم بمراجعة عمليات الإنتاج ومصادر المواد بشكل منتظم.
9. صيانة الوثائق الفنية
يتعين على المصدرين تجميع وتخزين وثائق الامتثال، بما في ذلك:
- تقارير تقييم المخاطر.
- نتائج الاختبارات وشهادات السلامة.
- الملفات الفنية التي توضح مواصفات المنتج والمواد المستخدمة.
10. تدريب الموظفين على متطلبات سلامة المنتج
من الضروري ضمان فهم الموظفين لمتطلبات نظام GPSR. ينبغي أن يشمل التدريب المنتظم ما يلي:
- تحديد المخاطر المحتملة للسلامة في المنتجات.
- فهم متطلبات وضع العلامات والتوثيق في الاتحاد الأوروبي.
- الاستجابة لعمليات التفتيش المطابقة ومواقف الاستدعاء.
عواقب عدم الامتثال
إن عدم الامتثال لقواعد GPSR قد يؤدي إلى عواقب وخيمة، بما في ذلك:
- استدعاء المنتجات وإزالتها من سوق الاتحاد الأوروبي.
- الغرامات والإجراءات القانونية من الجهات التنظيمية.
- الضرر الذي يلحق بسمعة العلامة التجارية وفقدان ثقة العملاء.
- القيود المفروضة على الصادرات المستقبلية وحظر دخول الأسواق.
خطوات لتحقيق الامتثال لمعايير GPSR
بالنسبة للمصدرين الذين يدخلون سوق الاتحاد الأوروبي، فإن الخطوات التالية يمكن أن تساعد في ضمان الامتثال:
- تقييم سلامة المنتج:تحديد المخاطر وتنفيذ تدابير السلامة اللازمة.
- التحقق من الامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي: ضمان الالتزام بالتوجيهات واللوائح ذات الصلة.
- إنشاء وثائق واضحة:الحفاظ على السجلات التفصيلية للتتبع والتدقيق.
- تعيين ممثل للاتحاد الأوروبي:تعيين الممثل المعتمد للعمل كشخص مسؤول عن الإشراف على الامتثال.
- تطوير خطة استدعاء والاستجابة للحوادث:استعد للمخاوف الأمنية المحتملة.
- تدريب الموظفين والشركاء: تثقيف الموظفين وشركاء سلسلة التوريد حول متطلبات السلامة.
- التواصل مع خبراء الامتثال:استشر المتخصصين التنظيميين للحصول على الإرشادات.
خاتمة
يُتيح التوسع في الاتحاد الأوروبي فرصًا مربحة للمصدرين ، لكن الالتزام بلوائح سلامة المنتجات العالمية (GPSR) يُعدّ أمرًا بالغ الأهمية. فمن خلال فهم متطلبات سلامة المنتجات وتطبيق إجراءات امتثال صارمة، يستطيع المصدرون بناء الثقة مع المستهلكين في الاتحاد الأوروبي، وتجنب العقوبات، وترسيخ وجود قوي في السوق الأوروبية. ولا يقتصر إعطاء الأولوية للسلامة على ضمان الامتثال للوائح فحسب، بل يُعزز أيضًا سمعة العلامة التجارية ونجاح الأعمال على المدى الطويل.
سجلوا في مذكراتكم ما قد يكون أحد أقلّ المناسبات المبهجة التي تُعتبر عطلة وطنية جديدة في التاريخ الحديث. في الثاني من أبريل، وهو التاريخ الذي أطلق عليه الرئيس دونالد ترامب اسم "يوم التحرير"، ستفرض الولايات المتحدة رسومًا جمركية شاملة بنسبة 2% على السيارات وقطع غيار السيارات المستوردة.
وتهدف الإجراءات المثيرة للجدل إلى تنشيط التصنيع المحلي، وهو حجر الزاوية في استراتيجية ترامب "أميركا أولا"، ولكنها خطوة من شأنها أن تضرب بشدة كل من الاقتصادات الشريكة والمنافسة - بما في ذلك شركات صناعة السيارات في المملكة المتحدة.
كيف سيتأثر قطاع السيارات في المملكة المتحدة؟
سيتأثر قطاع السيارات في المملكة المتحدة بشدة، بعد أن استعاد عافيته بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، والوباء، وارتفاع أسعار الطاقة. وتتعرض جاكوار لاند روفر لخطر كبير، إذ تُصدّر 100% من مبيعاتها في الولايات المتحدة، في ظل عدم وجود قاعدة تصنيع داخل الولايات المتحدة. سترتفع أسعار السيارات، مما سيحد من طلب المستهلكين عبر المحيط الأطلسي، ويُعرّض ربحية إحدى شركات صناعة السيارات الفاخرة البريطانية الشهيرة للخطر.
بحسب محللين صناعيين استشهدت بهم صحيفة الإندبندنت ، قد يشهد قطاع السيارات في المملكة المتحدة زيادة كبيرة في التكاليف، مما يعرض آلاف الوظائف للخطر في مراكز التصنيع في غرب ميدلاندز وشمال شرق إنجلترا.
وتشمل شركات صناعة السيارات العملاقة الأخرى في جميع أنحاء العالم والتي تتعرض بشكل خاص فولفو، ومازدا، وفي كيو، وهيونداي، وشركات صناعة السيارات السيدان الألمانية العملاقة أيضًا.
التأثير خارج حدود المملكة المتحدة - موجة المد العالمي للسيارات
ستُسبب الرسوم الجمركية أيضًا بعض الأضرار الجانبية. تعتمد شركات تصنيع كبرى، مثل تيسلا وفورد، اعتمادًا كبيرًا على سلاسل التوريد الدولية، حيث تحصل على قطع الغيار من الصين ومراكز تصنيع عالمية أخرى. لذلك، يواجه قطاع السيارات الأمريكي ارتفاعًا في تكاليف الإنتاج، والتي ستنتقل حتمًا إلى المستهلكين الأمريكيين، مما قد يُضعف مبيعات السيارات المحلية وفرص العمل في قطاع التصنيع، وخاصةً بالنسبة للسيارات الأحدث.
وتظهر البيانات الصادرة عن هيئات الصناعة أن السيارة النموذجية المصنعة في الولايات المتحدة تتضمن ما يقرب من 40% من الأجزاء المستوردة، وهو ما يسلط الضوء على الترابط بين إنتاج السيارات العالمي.
آمال الإعفاء في المملكة المتحدة تتلاشى
وكانت المملكة المتحدة تأمل في السابق في تأمين الإعفاء من هذه التعريفات الجمركية الضارة، خاصة بعد الزيارة الدبلوماسية الإيجابية التي قام بها رئيس الوزراء كير ستارمر إلى البيت الأبيض.
ومع ذلك، فقد أصبحت الأجواء قاتمة في داونينج ستريت، ويبدو أن المملكة المتحدة ستُصنف مع الجميع عندما يتعلق الأمر بمعاملة التعريفة الجمركية للسيارات.
ردود فعل متباينة في الولايات المتحدة
في الولايات المتحدة، انقسمت ردود الفعل تجاه الرسوم الجمركية بشدة. يرى المؤيدون، ومعظمهم من المناطق الصناعية في حزام الصدأ، أن الرسوم الجمركية إجراء ضروري لاستعادة قدرات الإنتاج المحلي وحماية الوظائف الأمريكية. في المقابل، يحذر المعارضون من أن زيادة الرسوم الجمركية ستؤدي إلى ارتفاع أسعار السيارات على المستهلكين الأمريكيين، وانخفاض حجم المبيعات، وقد تؤدي إلى فقدان الوظائف في قطاعي تجارة التجزئة وإصلاح السيارات.
ويحذر خبراء الاقتصاد أيضًا من تأثيرات أوسع نطاقًا، بما في ذلك انخفاض القدرة الشرائية للمستهلكين، وزيادة الضغوط التضخمية، وارتفاع مخاطر الركود الاقتصادي - مما قد يعاكس أي مكاسب اقتصادية مقصودة من التعريفات الجمركية.
استراتيجيات قصيرة وطويلة الأجل للشركات في المملكة المتحدة
إذن، ما الذي يمكن لشركات السيارات البريطانية فعله؟ على المدى القريب، ينبغي على المصدّرين الاستعداد للاضطرابات. ينبغي على الشركات تقييم مدى تأثرها بالأسواق الأمريكية بشكل عاجل، ومراقبة استراتيجيات التسعير بنشاط، وربما دراسة إمكانية استيعاب التكاليف قصيرة الأجل للحفاظ على حصتها السوقية. كما سيكون من الحكمة تعزيز مرونة سلسلة التوريد من خلال مصادر بديلة وتخزين المكونات الأساسية، وهو أمر دأبت الشركات الأمريكية على القيام به منذ عودة ترامب إلى البيت الأبيض.
لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل، يظل التنوع ضروريًا. ينبغي على الشركات البريطانية التي تعتمد بشكل كبير على الولايات المتحدة كنسبة كبيرة من قاعدة مبيعاتها أن تستكشف بنشاط أسواقًا دولية جديدة، لا سيما في الاقتصادات النامية في آسيا وأفريقيا، إلى جانب تعزيز الشراكات التجارية مع أوروبا ودول الكومنولث.
تمر الشركات في جميع أنحاء العالم بمرحلة عصيبة. لذا، من الضروري إجراء حوار صادق ومنفتح وبنّاء مع الموردين والعملاء.
الخبر السار؟ الجميع في نفس القارب. وكما هو الحال مع خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، فإن من يتكيفون بشكل أفضل سيكونون الأقدر على تجاوز موجة الرسوم الجمركية هذه والخروج منها سالمين.
ماذا يعني تهديد ترامب بفرض تعريفات جمركية بنسبة 25% على الاتحاد الأوروبي بالنسبة للشركات البريطانية؟
في هذا الأسبوع، حذر الرئيس دونالد ترامب من أنه قد يفرض تعريفات جمركية بنسبة 25% على السلع التي تدخل الولايات المتحدة من الاتحاد الأوروبي. وخلال خطابه، زعم أن الاتحاد الأوروبي "تم تشكيله لخداع الولايات المتحدة" وزعم أن تدفقات التجارة الحالية ترجح بشكل غير عادل ضد المصالح الأمريكية. وفي حين تظل تفاصيل أي تدابير قادمة غير واضحة، فإن الاقتراح نفسه أثار مخاوف بين الشركات وصناع السياسات في جميع أنحاء أوروبا.
فكيف تبدو العلاقات التجارية الحالية بين الكتلتين العملاقتين؟ وما هي الحالة الراهنة، والتداعيات المحتملة على جانبي الأطلسي، وكيف قد يجد المصدرون البريطانيون أنفسهم في وضع فريد ــ خاصة وأن المملكة المتحدة تعاني من عجز تجاري أصغر مع الولايات المتحدة مقارنة بالاتحاد الأوروبي ككل؟
ماذا يحدث هنا؟
جاءت تعليقات الرئيس ترامب في خطاب عام انتقد فيه ما اعتبره ممارسات تجارية غير عادلة من جانب الاتحاد الأوروبي. وتتمثل حجته الأساسية في الفائض التجاري للاتحاد الأوروبي مع الولايات المتحدة، والذي يعتبره دليلاً على أن الشركات والعمال الأميركيين لا يتلقون معاملة عادلة. ومن خلال التهديد بفرض رسوم جمركية تصل إلى 25%، يبدو أن ترامب يضغط على بروكسل لإعادة النظر في اتفاقيات التجارة القائمة أو صياغة اتفاقيات جديدة أكثر ملاءمة للولايات المتحدة.
وقد أشعلت هذه التصريحات المخاوف من تصعيد الصراع التجاري، على غرار ما حدث خلال النزاعات الجمركية السابقة مع المكسيك وكندا، حيث تم تقديم عروض في اللحظة الأخيرة لاسترضاء إدارة ترامب. ولكن في الوقت الحاضر، لم يتم اتخاذ أي إجراء رسمي، ويبقى أن نرى ما إذا كانت تعليقات الرئيس ستترجم بسرعة إلى سياسة ملموسة، أم أنها مجرد ورقة مساومة أخرى للحصول على ما يريد.
كيف تبدو العلاقة التجارية الحالية بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي؟
وعلى الرغم من الخلافات الدورية، فقد تمتعت الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي تقليديا بشراكة اقتصادية قوية، وتبادلا كميات كبيرة من السلع والخدمات. وتستند هذه العلاقة الطويلة الأمد إلى سلاسل توريد متشابكة بعمق والاعتماد المتبادل، على الرغم من أنها واجهت توترات على جبهات مختلفة على مر السنين.
إن الاتحاد الأوروبي يحقق فائضاً تجارياً كبيراً مع الولايات المتحدة، ويرجع هذا في الأساس إلى الصادرات عالية القيمة مثل السيارات والأدوية وغيرها من السلع المصنعة. ويزعم الرئيس ترامب وآخرون أن هذا يشير إلى أن الولايات المتحدة لا تحصل على "صفقة عادلة"، على الرغم من أن العديد من خبراء الاقتصاد يشيرون إلى أن اختلال التوازن التجاري قد ينبع من أنماط الطلب الاستهلاكي الأوسع وسلاسل التوريد العالمية المعقدة، وليس الحماية الصريحة.
المنتجات الأكثر تداولا بين الكتلتين هي:
- من الاتحاد الأوروبي إلى الولايات المتحدة: وتهيمن السيارات والآلات والمواد الكيميائية والأدوية والسلع الاستهلاكية الفاخرة باستمرار على قوائم التصدير.
- من الولايات المتحدة إلى الاتحاد الأوروبي: ترسل الشركات الأمريكية كميات كبيرة من الطائرات والتكنولوجيا والمعدات الطبية والمنتجات الزراعية (مثل فول الصويا) والخدمات.
كانت النزاعات السابقة، مثل تلك المتعلقة بدعم الطائرات أو ضرائب الخدمات الرقمية، سبباً في توتر العلاقات بين البلدين في بعض الأحيان، ولكنها نادراً ما أدت إلى فرض تعريفات جمركية شاملة على هذا النطاق. وتشير أحدث تحذيرات الرئيس ترامب إلى صدام أوسع نطاقاً محتملاً.
التأثير المحتمل للتعريفات المقترحة
إذا فرضت الولايات المتحدة رسوما جمركية بنسبة 25% على سلع الاتحاد الأوروبي، فمن المرجح أن تكون العواقب واسعة النطاق، مما يؤثر على الشركات والمستهلكين وصناعات بأكملها في كل من أوروبا وأميركا.
شركات الاتحاد الأوروبي
وقد يواجه المصدرون الأوروبيون زيادات فورية في التكاليف تجعل منتجاتهم أقل قدرة على المنافسة في السوق الأميركية. ومن المرجح أن تشعر الصناعات التي أصبحت بالفعل في دائرة الضوء ــ وخاصة صناعة السيارات والسلع الفاخرة ــ بالوطأة الأكبر من هذا التأثير، حيث تتعرض الشركات الأصغر حجما التي تعتمد بشكل كبير على المبيعات الأميركية لأكبر قدر من المخاطر.
الشركات الأمريكية
ورغم أن الرسوم الجمركية تهدف إلى حماية الإنتاج المحلي، فإنها غالبا ما تدفع تكاليف المدخلات إلى الارتفاع بالنسبة للشركات الأميركية التي تعتمد على المكونات أو المواد الخام الأوروبية. ومن الممكن أن تؤدي زيادة الأسعار إلى إضعاف القدرة التنافسية وإجبار الشركات على تحمل الخسائر أو تمرير التكاليف الأعلى إلى المستهلكين.
اضطراب سلسلة التوريد
إن العديد من عمليات الإنتاج الأميركية والأوروبية مترابطة، وتعتمد على أجزاء يتم الحصول عليها من بلدان متعددة. ومن شأن التعريفات الجمركية أن تزيد من التعقيد، مما قد يدفع الشركات إلى تحويل سلاسل التوريد إلى أماكن أخرى ــ وهو مسعى مكلف ويستغرق وقتا طويلا.
خطر الانتقام
تاريخيا، تستجيب الاقتصادات الكبرى للرسوم الجمركية بتدابير مضادة، مما يؤدي إلى تصعيد دورة من الرد بالمثل. وقد يرد الاتحاد الأوروبي بفرض رسوم جمركية على الصادرات الأميركية الرئيسية، مثل المنتجات الزراعية أو التكنولوجية أو منتجات الطيران. وأي تحركات من هذا القبيل من شأنها أن تضيف المزيد من عدم القدرة على التنبؤ ببيئة الأعمال على الجانبين.
التأثيرات على الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها
إن خروج المملكة المتحدة من السوق الموحدة يضع المصدرين البريطانيين في موقف متميز: ففي ظل عجز تجاري أقل وضوحا مع الولايات المتحدة، قد لا يكون الرئيس ترامب مستهدفا بقوة من قبل البضائع البريطانية. وإذا واجه الاتحاد الأوروبي تعريفات جمركية باهظة وتجنبتها المملكة المتحدة، فإن هذا التباعد قد يخلق فرصا للشركات البريطانية لتصبح قناة للتجارة بين أوروبا وأميركا.
الإمكانات كبوابة
- إعادة تصدير البضائع من الاتحاد الأوروبي: إذا عملت الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها كوسطاء، وتنقل البضائع من الاتحاد الأوروبي إلى الولايات المتحدة، فقد تستفيد من تجنب التعريفات الجمركية المباشرة ــ شريطة أن يكون من الممكن الوفاء بقواعد المنشأ والالتزامات الجمركية دون تكبد نفس الرسوم.
- تعقيدات قواعد المنشأ: ومع ذلك، فإن التعامل مع قواعد المنشأ أمر بالغ الأهمية. فإذا كانت المكونات أو المنتجات النهائية تأتي في معظمها من الاتحاد الأوروبي، فإن إعادة توجيهها عبر المملكة المتحدة قد لا يتجنب تلقائيًا التعريفات الجمركية الأمريكية.
- استثمار أكبر: وإذا ما تم النظر إلى المملكة المتحدة باعتبارها منصة تجارية عبر الأطلسي أكثر ملاءمة، فقد تجتذب استثمارات داخلية من شركات الاتحاد الأوروبي التي تسعى إلى حماية نفسها من الرسوم الجمركية الأميركية. ومن شأن هذا أن يحفز خلق فرص العمل والنمو داخل بريطانيا.
ولكن هذه التوقعات تتوقف على تفاصيل أي ترتيبات تجارية جديدة بين الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، فضلاً عن النطاق الدقيق للرسوم الجمركية المفروضة على سلع الاتحاد الأوروبي. ويتعين على المصدرين في المملكة المتحدة أن يظلوا يقظين لهذه التطورات لتقييم الكيفية التي قد يستفيدون بها من أي مزايا نسبية.
أهم النقاط التي يجب على المصدرين في المملكة المتحدة أخذها بعين الاعتبار
- مراقبة إعلانات السياسة: قد تحدث التغييرات بسرعة. لذا، ترقبوا الاتصالات الرسمية من واشنطن وبروكسل لتوقع أي تحولات محتملة في أنظمة التعريفات الجمركية.
- تقييم سلاسل التوريد: إذا كنت تستورد مكونات من الاتحاد الأوروبي لإعادة تصديرها إلى الولايات المتحدة، فراجع قواعد المنشأ لضمان الامتثال والحد من التكاليف غير المتوقعة.
- خطة الطوارئ: تنويع الشركاء التجاريين وخطوط الإنتاج حيثما أمكن ذلك. إن تقليل الاعتماد على سوق أو منطقة واحدة يعد استراتيجية حكيمة في الأوقات غير المستقرة.
- استكشاف فرص جديدة: إذا ظلت المملكة المتحدة معفاة من الرسوم الجمركية الأميركية المتزايدة، فقد تكون هذه لحظة مناسبة لتعزيز العلاقات مع المشترين الأميركيين أو تشكيل شراكات مع شركات الاتحاد الأوروبي التي تبحث عن طريق صديق للرسوم الجمركية عبر المحيط الأطلسي.
ورغم أنه لا يزال من غير الواضح ما إذا كان تهديد الرئيس ترامب سيتجسد في فرض تعريفات جمركية واسعة النطاق، فإن الرسالة واضحة: فقد تكون العلاقات التجارية بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي على وشك تحول كبير. وبالنسبة للمصدرين في المملكة المتحدة، ينبغي أن تكون الأولوية هي البقاء على اطلاع دائم، والتحرك بسرعة، والاستعداد لإمكانية التخفيف من المخاطر واغتنام الفرص الجديدة مع تطور المشهد التجاري عبر الأطلسي.
انضمت المملكة المتحدة رسميًا إلى اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP).
اعتبارًا من 15 ديسمبر/كانون الأول من العام الماضي، أصبحت المملكة المتحدة أول عضو أوروبي يضم 11 شريكًا آخر بما في ذلك أستراليا وبروناي دار السلام وكندا وتشيلي واليابان وماليزيا والمكسيك ونيوزيلندا وبيرو وسنغافورة وفيتنام.
وصف المعلقون انضمام التكتل التجاري بأنه "يوم تاريخي"، حيث أشار رئيس قسم السياسة التجارية في غرف التجارة البريطانية، ويليام بين، إلى : "هناك عدد قليل من الاتفاقيات التجارية متعددة الجنسيات مثل هذه. إنها تربطنا بمنطقة سريعة النمو في الاقتصاد العالمي وستخلق فرصًا جديدة للاستثمار الداخلي والخارجي على حد سواء".
تمثل كتلة التجارة التابعة لاتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ 15% من الناتج الاقتصادي العالمي في منطقة سريعة النمو، ومن المتوقع أن توفر الصفقة فرصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في المملكة المتحدة للاستفادة من انخفاض التكاليف لاستيراد المكونات وتصدير السلع المصنعة.
ومن المتوقع أن تحقق العضوية عددًا من الفوائد للمملكة المتحدة وشركاتها. فإلى جانب منحها حق التصويت في كيفية تطوير التكتل وتعزيز العلاقات مع الاقتصادات النامية، فإنها ستفتح أيضًا أسواقًا جديدة لمقدمي الخدمات، وتساعد في تنويع سلاسل التوريد، وخفض التعريفات الجمركية على صادرات السلع. ومن المتوقع أن تقدم الصفقة دفعة بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني للاقتصاد البريطاني كل عام.
وتقول جينيفر لوبيز - الرئيسة التنفيذية لغرفة التجارة البريطانية الماليزية: "إن دخول عضوية المملكة المتحدة في اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية حيز التنفيذ يمثل إنجازًا رائدًا، ويغير العلاقات التجارية ويفتح فرصًا مثيرة للشركات في المملكة المتحدة وماليزيا.
"نظرًا لأن هذه هي أول اتفاقية تجارة حرة على الإطلاق بين ماليزيا والمملكة المتحدة، فهي لحظة تاريخية في الارتقاء بالشراكة طويلة الأمد بين بلدينا. وهي تمهد الطريق للتعاون في القطاعات الناشئة مثل التجارة الرقمية والتكنولوجيا الخضراء والتصنيع المتقدم."
الاستفادة من الأسواق الناشئة
إذا لاحظت فرصة محتملة لزيادة التجارة داخل كتلة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمي، فإن Go Exporting يمكن أن يساعدك في جعل ذلك حقيقة واقعة.
لدينا الخبرة والمهارة اللازمة لدعمك خلال العملية من البداية إلى النهاية، من أبحاث السوق الأولية واستراتيجية الدخول، وحتى الجمارك والامتثال، والعثور على الموزعين، ودفع المبيعات.
تعرف على المزيد حول خدماتنا الاستشارية في مجال التجارة الدولية هنا.